보조금 없는 에너지 전환

‘망에 전력을 무분별하게 쏟아붓는’ 설비에 대한 보조금(햇빛만 있으면 즉시 전력을 공급하고, EEG 부담금을 통해 납세자에게 어떤 비용이 들든 상관없이)은 에너지 전환을 위태롭게 한다.

국가는 일반 시민이 보통 하는 것보다 더 긴 기간을 염두에 두고 계획을 수립할 의무가 있다. 국가는 미래의 위험을 조기에 파악하고, 시민들이 이러한 위험으로부터 스스로를 보호할 수 있도록 할 의무가 있다. 이에 따라 전력 시장 가격보다 10배 이상 높은 공급 장려금을 통해 태양광 발전이 초기 단계에서 지원받게 됩니다. 하지만 이에 대해서는 엄격한 통제가 필요합니다. 저는 2007년에 이러한 조정 사항에 대해 처음으로 보도한 바 있습니다. EEG(재생에너지법)에 따른 전력 공급 보상의 감액률은 연간 5%에서 7%로, 이후에는 8%로 인상될 예정이었습니다. 2008년에는 이 비율이 최대 9%까지 인상되었습니다.

2013년의 파괴

엄격하게 통제하는 것과 파괴하는 것 사이에는 큰 차이가 있다.

기존에 적용되는 감액에 더해, 설비 등급에 따라 약 20~30%의 일회성 요금 상한선이 적용됩니다:
- 지붕형 태양광 발전 설비 ≤ 10 kW: 24.43 → 19.50 ct/kWh
- 대형 지붕 설치형 발전설비: 21.98 → 16.50 ct/kWh
- 개방 공간: 17.94 → 13.50 ct/kWh
- 설비 용량 > 10 MW: EEG 보상이 더 이상 지급되지 않습니다.
반기별이 아닌 월별 감축률(“유연 상한선”): 기준 월 1%(연간 약 11.4%). 허용 범위를 초과할 경우 월 2.8%까지 상향 조정 가능. 법정 추가 건설 허용 범위는 연간 2.5~3.5 GW였습니다.
52 GW의 설치된 태양광 발전 용량에 대한 엄격한 총 상한선: 이를 초과하면 보상이 없음(전력 공급 우선권은 유지됨).
시장 통합 모델(2014년부터 2012년 4월 1일 이후 설치된 설비에 적용): 10kW~1MW 규모의 지붕 설치 설비의 경우, 연간 발전량의 90%만 EEG 보상 대상이 되며, 나머지는 자가 소비 또는 시장에 공급된다. 자가 소비 가산금은 폐지되었다.

당시 70GW의 확대 목표를 내세웠던 독일 태양광 로비 단체. 이런 로비 단체가 있다면 더 이상 적이 필요 없다. 그래서 저는 70 GW 확대 목표를 에너지 전환에 대한 첫 번째 대규모 방해 행위로 규정합니다.

보조금에 안주하며

그러나 ‘신호등 연정’에서는 이 상황이 역전되었다. 하지만 바로 이때 에너지 전환을 저해하는 두 번째 대규모 방해 행위가 효과를 발휘했다: 우리는 당분간 전력 저장 장치가 전혀 필요하지 않다. 이 새로운 EEG는 수요에 부응하는 전력 계통 공급을 어디에서도 보상하지 않습니다. 오히려 낮은 가격이나 심지어 마이너스 가격일 때 전력을 계통에 공급하는 ‘계통 과잉 공급자’들에게 보상을 제공합니다. 그 차액은 납세자들의 EEG 부담금을 통해 충당됩니다. 극단적인 경우 50 센트/kWh를 초과할 수도 있습니다. 에너파크(Enerparc)의 파산은 이처럼 완전히 빗나간 재생에너지법(EEG) 보조금 정책에서 기인한 것으로 볼 수 있습니다. 5.5 GW 규모의 태양광 발전 설비가 설치되었으나, 실제로 전력망에 연결된 용량은 3.8 GW에 불과했습니다. 배터리는 고작 0.3 GWh에 불과합니다. EEG 제도가 다르게 설계되었다면, 에너파크는 5 GW 규모의 태양광 발전 설비와 15 GWh 용량의 배터리를 갖추면서도 단 1.7 GW의 계통 연계 용량만으로 충분했을지도 모릅니다.

현재 가격 수준에서는 보조금이 불필요하다

Spotty.app의 고객이 되세요 오늘 일요일, 오스트리아 현물 시장 구역에서 ‘Netzkotzer’가 10:00부터 16:45까지 1 센트/kWh 미만의 가격부터 약간 마이너스 가격까지 형성하고 있습니다. 전력 공급 과잉을 해소하기 위해 제 테슬라 Y가 지금 충전 중입니다. 하지만 오늘은 18 센트/kWh를 넘는 시간대도 많습니다. 평일에는 25 센트/kWh를 넘는 시간대도 많습니다. 따라서 독일에서 EEG 보조금을 폐지하는 것은 이 업계를 안정시키는 조치가 될 것입니다. 유일한 문제는 ‘뱅크어빌리티’입니다. 뱅크어빌리티란 은행이 대출을 승인할 만큼 충분히 안정적인 사업 모델을 의미합니다. 2009년부터 지켜본 현물 시장 가격의 추이는 저에게 설득력 있게 다가옵니다. 전력 판매 수익은 GEMINI 주택 금융의 핵심 축이 될 수 있습니다.

은행 대출 가능성 확보

저에게는 완전히 설득력 있는 데이터입니다. 하지만 은행가는 현물 시장 가격이 2016년 수준으로 떨어지면 어떻게 될지 묻습니다. 아마도 여름철 10:00부터 16:00까지는 kWh당 2센트, 16:00부터 다음 날 10:00까지는 kWh당 10센트의 최저 보상금을 책정하는 건 어떨까요? 이건 구체적인 제안이 아니라, 대략 어떤 방향으로 나아가야 할지에 대한 아이디어일 뿐입니다. 매우 낮은 수준이지만, 프로젝트의 금융 실행 가능성(bankability)을 확보하기에는 충분합니다. 10센트에 40,000kWh를 판매하면 연간 4,000유로가 되며, 이는 월 333유로의 대출 상환금을 충당할 수 있습니다. 이를 통해 20년 동안 50,000유로 이상을 조달할 수 있습니다. 즉, 안일한 수단이 아니라, 현물 시장 가격이 극도로 하락할 가능성이 매우 희박한 경우에 대비한 안전망인 셈이다.

우리는 누구인가요? 우리의 주주들

우리는 누구인가요? 우리 주주들. 기존 주주 여러분은 물론, 조만간 많이 늘어나기를 바라는 신규 주주 여러분 모두에게 이러한 종류의 기고를 부탁드립니다.

새로운 주주 유치

지금까지 신규 주주 소개를 통해 직접 주주가 된 분은 전체 주주의 2%에 불과합니다. 앞으로는 이 비율이 훨씬 더 높아져야 합니다. 이 제안은 직접 소개 시 매입 주식의 10%, 어시스트 시 5%를 지급하는 것입니다. 여기서 ‘어시스트’라는 용어는 축구에서와 같은 의미로 이해합니다. 즉, 득점자에게 공을 패스한 사람이 어시스트를 기록한 것입니다.