補助金なしのエネルギー転換

「グリッド・コッツァー」設備への補助金（「太陽の光さえあれば、すべてを即座に送電し、EEG賦課金を通じて納税者にどれほどの負担がかかろうとも構わない」という姿勢）は、エネルギー転換を脅かしている。

国家には、一般市民が通常行うよりも長期的な視点で計画を立てる義務がある。国家には、将来の危険を早期に察知し、市民がそれらの危険から身を守れるようにする義務がある。その結果、太陽光発電は当初、市場価格の10倍以上もの固定価格買取制度による支援を受けていました。しかし、これについては厳格な管理が必要です。私が初めてこのような調整について報じたのは2007年でした。EEGの売電買取価格の段階的引き下げ率は、年間5％から7％へ、その後8％へと引き上げられる予定でした。 2008年には、この割合は最大9％に引き上げられた。

2013年の破壊

厳格に管理することと破壊することの間には、大きな違いがある。

（設備クラスに応じて）約20～30％の一時的な料金上限設定。これに加え、本来適用される減額措置も適用される：
- 屋根設置型 10 kW以下：24.43 → 19.50 セント/kWh
- 大規模な屋上設置型太陽光発電設備：21.98 → 16.50 ct/kWh
- 開放空間：17.94 → 13.50 ct/kWh
- 10 MWを超える発電設備：EEGによる報酬は支給されません。
半期ごとではなく月ごとの段階的削減（「呼吸する上限」）：基本は月1％（年率約11.4％）。上限範囲を超えた場合、月2.8％まで引き上げ可能。法定の追加建設許容範囲は、年間2.5～3.5 GWであった。
52 GWの太陽光発電設備容量という厳格な総上限：これを超えると買取価格はゼロとなる（ただし、優先給電の権利は維持された）。
市場統合モデル（2014年より、2012年4月1日以降に設置された設備に適用）：屋根設置型設備（10 kW～1 MW）については、年間発電量の90％のみが再生可能エネルギー法（EEG）に基づく買取対象となり、残りは自家消費または市場へ供給される。自家消費割増金は廃止された。

当時の70 GWという拡大目標を掲げていたドイツの太陽光発電ロビー。これほどのロビーがあれば、もはや敵など必要ない。だからこそ、私はこの70GWの拡大目標を、エネルギー転換に対する最初の大きな妨害行為だと見なしている。

補助金という安楽椅子に身を委ねて

しかし、これは「信号機連立」政権下で逆転した。ところがここで、エネルギー転換に対する2つ目の大きな妨害工作が効果を発揮した。当分の間、電力貯蔵設備は必要ない。この新しい再生可能エネルギー法（EEG）は、需要に応じた系統への電力供給をどこにおいても報いていない。むしろ、価格が低い、あるいはマイナスであっても電力を系統に送り込む「系統への過剰供給者」を報いているのだ。その差額は、EEG賦課金を通じて納税者が負担することになる。極端なケースでは、50セント/kWhを超えることもある。 Enerparcの破綻は、この完全に的外れなEEG補助金政策に起因していると言える。太陽光発電容量は5.5 GWあるが、系統連系されているのはわずか3.8 GWに過ぎない。蓄電池はわずか0.3GWhに過ぎない。もしEEGの設計が異なっていれば、エナーパークは5GWの太陽光発電と15GWhの蓄電池を保有し、わずか1.7GWの系統接続で済んでいたかもしれない。

現在の価格水準では、補助金は不要である

Spotty.appのユーザーになる 今日の日曜日、オーストリアのスポット市場ゾーンでは、Netzkotzerが10:00から16:45にかけて、1セント/kWh未満からわずかにマイナスの価格帯をもたらしています。電力の供給過剰に対処するため、私のテスラYは現在充電中です。しかし、今日は18セント/kWhを超える時間帯も数多くあります。平日には25セント/kWhを超える時間帯も数多くあります。したがって、ドイツにおけるEEG補助金の廃止は、業界を安定させる措置となるだろう。唯一の問題は「バンカビリティ」である。バンカビリティとは、銀行が融資を行うのに十分な確実性を備えたビジネスモデルを指す。私が2009年から観察しているスポット市場価格の推移は、私にとって説得力のあるものです。電力販売による収入は、GEMINI住宅ローンの重要な柱となり得るのです。

銀行融資の可否を確保する

私にとっては完全に納得のいくデータだ。しかし、銀行家は「スポット市場価格が2016年の水準まで下落したらどうなるのか」と問う。例えば、夏場の10:00～16:00は2セント/kWh、16:00～翌日の10:00は10セント/kWhという最低報酬を設定するのはどうでしょうか？これは具体的な提案ではなく、あくまで方向性を示したものです。非常に低い水準ですが、バンカビリティを確保するには十分です。 10セントで40,000kWhを販売すれば、年間で4,000ユーロの収入となり、月々のローン返済額333ユーロを賄うことができます。これにより、20年間で50,000ユーロ以上の資金調達が可能となります。つまり、ただの「安全策」ではなく、スポット市場価格が極端に下落するという極めて起こり得ない事態に備えたセーフティネットなのです。

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