Producción propia de alimentos

¿Qué hacer cuando la población activa ya no pueda mantener a la población inactiva? Lo único que puede ayudar es una reducción drástica de los gastos en vivienda, energía y alimentación.

La única afirmación cierta de la novela basura «Los límites del crecimiento»: con la tecnología de 1972 no podemos mantener de forma sostenible a más de 8.000 millones de personas. Analicemos un aspecto de la tecnología de 1972, la actual y la del futuro próximo. Para que resulte más cercano: un invernadero de 50 m² junto a una vivienda unifamiliar.

Una afición muy cara, 1972

En 1972, los invernaderos contaban con vidrio simple o láminas de plástico. El doble acristalamiento era poco habitual y estaba muy lejos del estándar actual: solo u = 2,5 a 3,5 W/m²/K. Hoy en día, con el triple acristalamiento, se alcanza un valor de u = 0,6 W/m²/K. La calefacción se realizaba con gasóleo o gas. En aquella época, un invernadero de 50 m² consumía en Austria entre 4.000 y 6.000 litros de gasóleo de calefacción. Con una mezcla típica de fruta y verdura, la cosecha oscilaba entre 500 y 1000 kg al año. Eso supone entre 4 y 12 litros de gasóleo de calefacción por cada kg de fruta o verdura. El consumo de agua oscilaba entre 75 y 150 metros cúbicos al año. Esto no supone ningún problema en Austria, donde abunda el agua, pero limita considerablemente el uso de esta tecnología en zonas áridas.

Tecnología actual

Gracias a un mejor aislamiento térmico, se reduce el consumo energético. Con gasóleo de calefacción, el consumo sería de solo entre 1.100 y 2.200 litros al año. Sin embargo, a cambio, el rendimiento se duplica, situándose entre 1.000 y 2.000 kg al año. ¿Es esto lo que quería decir el autor de «Factor 4», que en 2013 se negó a reseñar mi libro «Calculation ERROR» por su incompetencia? Eso es claramente el «Factor 4»: consumo reducido a la mitad, rendimiento duplicado. Pero eso no es, ni mucho menos, suficiente. El consumo de agua se redujo a entre 20 y 50 metros cúbicos al año. Por lo tanto, resulta mucho más sencillo en zonas áridas.

¿Qué nos depara el futuro?

El vidrio al vacío permite alcanzar unos valores de aislamiento térmico hasta ahora inalcanzables en un invernadero. El vidrio presenta un mejor valor de aislamiento térmico que las paredes exteriores, según la Ley de Aislamiento Térmico de 1995. Los precios se situarán pronto en un nivel muy interesante para la explotación de invernaderos. Los sistemas de ventilación con recuperación de calor y humedad del aire de salida mejoran aún más el balance energético. Este sistema de ventilación es suficiente para un invernadero de 50 m². Solo en zonas extremadamente secas se recurrirá a una renovación de aire muy reducida y a la captura directa de CO₂ (DAC) para reducir drásticamente el consumo de agua. Acabo de escribir sobre el proyecto EWG - Energía, Calor, Garaje. Está dirigido a la rehabilitación de viviendas, pero este tipo de casas antiguas siguen teniendo unas necesidades térmicas considerables incluso después de la rehabilitación. Por eso, había que buscar la solución más económica. Ahora ya tengo esa solución, y además permite un suministro de calefacción aún más económico para los invernaderos. Las primeras estimaciones sitúan el consumo eléctrico entre 1.500 kWh y 4.000 kWh al año. La cosecha aumenta hasta situarse entre 1.750 kg y 3.000 kg al año. El consumo de agua, con un máximo de 10 m³/a, es aún más reducido.

La viabilidad financiera de la población no activa

Nuestra sociedad está cambiando. Debemos estar preparados para cambios drásticos y debatir todas las posibilidades. En 2004 creé el subdominio «Política» de PEGE bajo el lema «Vamos a toda velocidad contra la pared, tengo que despertar a los políticos». Por desgracia, aquí hay una negativa total al diálogo. En 2009 escribí artículos contundentes sobre el colapso de la industria automovilística alemana. ¿Qué hacer con tantos desempleados? ¿Qué hacer cuando la población activa ya no pueda mantener a la población inactiva? La única forma de resolver el problema es reducir drásticamente los costes de la vivienda, la energía y la alimentación. GEMINI next Generation aborda estos tres aspectos a la vez. ¿Acaso Henry Ford se empobreció por vender coches baratos? ¿Se empobreció Ingvar Kamprad (IKEA) por sus muebles baratos? ¿Se empobrecieron los hermanos Albrecht (ALDI) por vender alimentos baratos? Hay otro fundador de empresa que redujo drásticamente los costes de transporte a la órbita terrestre. Eso no le empobreció, sino que se convirtió en el primer billonario. La mentalidad de todas las fuerzas pseudoinnovadoras de Alemania: nos dedicamos a sacarles todo el partido posible a los clientes y, como estos no pueden permitírselo, exigimos subvenciones al Estado para apoyar a nuestros clientes. Ejemplo: bomba de calor. Para estas fuerzas pseudoinnovadoras, yo represento una amenaza para todo su ecosistema de estafa y subvenciones, construido a lo largo de décadas de presión política.

¿Quiénes somos? Nuestros accionistas

¿Quiénes somos? Nuestros accionistas.» Ruego a todos los antiguos accionistas —y, espero, pronto a numerosos nuevos accionistas— que envíen aportaciones de este tipo.

Captar nuevos accionistas

Hasta ahora, solo el 2 % de nuestros accionistas se ha convertido en accionista gracias a la recomendación de nuevos accionistas. Esta cifra debería aumentar considerablemente en el futuro. La oferta es del 10 % de las acciones compradas por una recomendación directa y del 5 % por una «asistencia». Entiendo el término «asistencia» igual que en el fútbol: quien pasa el balón al goleador, ha dado una asistencia.