Собственное производство продуктов питания

Что делать, если работающее население больше не в состоянии содержать неработающее население? Здесь поможет только радикальное сокращение расходов на жилье, энергоносители и продукты питания.

Единственное верное утверждение в этом бездарном романе «Пределы роста»: с помощью технологий 1972 года мы не сможем надолго обеспечить пропитание более 8 миллиардов человек. Давайте рассмотрим один аспект технологии 1972 года, современной технологии и технологий ближайшего будущего. Чтобы было понятнее: оранжерея площадью 50 м² рядом с частным домом.

Очень дорогое увлечение, 1972 год

В 1972 году теплицы были сооружены с использованием простого стекла или пластиковых пленок. Двойное остекление было редкостью и далеко не соответствовало современным стандартам: коэффициент теплопередачи составлял всего от u=2,5 до 3,5 Вт/м²/К. Сегодня при тройном остеклении коэффициент u составляет 0,6 Вт/м²/К. Отопление осуществлялось с помощью нефти или газа. Теплица площадью 50 м² в Австрии в те времена потребляла от 4 000 до 6 000 литров топочного мазута. При типичном составе урожая из фруктов и овощей он составлял от 500 до 1000 кг в год. Это означает, что на 1 кг фруктов или овощей приходилось от 4 до 12 литров мазута. Потребление воды составляло от 75 до 150 кубических метров в год. В богатой водой Австрии это не представляет проблемы, но в засушливых регионах это значительно ограничивает возможности данной технологии.

Современные технологии

Благодаря улучшенной теплоизоляции потребность в энергии снижается. При использовании мазута она составила бы всего 1 100–2 200 литров в год. Зато урожай удваивается — до 1 000–2 000 кг в год. Имел ли это в виду автор «Фактора 4», который в 2013 году отказался рецензировать мою книгу «Calculation ERROR» из-за своей некомпетентности? Это явно «Фактор 4»: потребление сокращается вдвое, урожайность удваивается. Но этого далеко не достаточно. Потребление воды сократилось до 20–50 кубических метров в год. Таким образом, в засушливых районах это стало значительно проще.

Что принесет будущее?

Вакуумное стекло позволяет достичь ранее недостижимых показателей теплоизоляции в оранжерее. Показатели теплоизоляции стекла превосходят показатели наружных стен, предусмотренные Законом о теплоизоляции 1995 года. Цены вскоре опустятся до уровня, который станет весьма привлекательным для эксплуатации оранжерей. Вентиляционные системы с рекуперацией тепла и влаги из вытяжного воздуха еще больше улучшают энергетический баланс. Эта вентиляционная система подходит для теплицы площадью 50 м². Только в чрезвычайно засушливых регионах прибегают к значительному сокращению воздухообмена и технологии DAC (Direct Air Capture) для улавливания CO₂ из атмосферы, чтобы резко снизить потребление воды. Только что я писал о проекте EWG — Энергия, Тепло, Гараж. Целевая аудитория — реконструкция домов, но такие старые дома даже после реконструкции по-прежнему требуют значительных затрат на отопление. Поэтому нужно было найти самое экономичное решение. Теперь у меня есть такое решение, и оно также позволяет ещё дешевле обеспечивать теплом теплицы. По первым оценкам, объем производства электроэнергии составляет от 1 500 кВт·ч до 4 000 кВт·ч в год. Урожай увеличивается до 1 750 кг — 3 000 кг в год. Потребление воды, не превышающее 10 м³/год, также значительно ниже.

Возможность финансового обеспечения неработающего населения

Наше общество меняется. Мы должны быть готовы к радикальным переменам и обсуждать все возможные варианты. В 2004 году я запустил политический поддомен PEGE под девизом «Мы мчимся на полной скорости прямо в стену, я должен разбудить политиков». К сожалению, здесь наблюдается полный отказ от дискуссии. В 2009 году я написал резкие статьи о крахе немецкой автомобильной промышленности. Что делать с огромным количеством безработных? Что делать, если работающее население больше не сможет содержать неработающее? Решить эту проблему поможет только радикальное сокращение расходов на жилье, энергию и питание. GEMINI next Generation одновременно решает все три задачи. Разве Генри Форд обнищал из-за того, что продавал дешевые автомобили? Разве Ингвар Кампрад (IKEA) обнищал из-за своей дешевой мебели? Обеднели ли братья Альбрехт (ALDI) из-за продажи дешевых продуктов питания? Есть еще один основатель компании, который радикально снизил затраты на доставку грузов на околоземную орбиту. Это не привело его к обнищанию, а сделало его первым триллионером. Менталитет всех псевдоинновационных сил в Германии: мы выжимаем прибыль до последней капли, а поскольку клиент не может себе этого позволить, мы требуем субсидий от государства, чтобы поддержать наших клиентов. Пример: тепловой насос. Для этих псевдоинновационных сил я представляю угрозу всей их экосистеме обмана и субсидий, построенной десятилетиями лоббистской деятельности.

Кто мы? Наши акционеры

Кто мы? Наши акционеры.» Прошу всех старых и, надеюсь, в скором времени многочисленных новых акционеров присылать подобные сообщения.

Привлечение новых акционеров

До сих пор лишь 2 % наших акционеров стали акционерами благодаря привлечению новых акционеров. В будущем эта доля должна значительно увеличиться. Предложение составляет 10 % от приобретённых акций за непосредственное привлечение и 5 % за «ассист». Термин «ассист» я понимаю так же, как в футболе: тот, кто отдает пас голеаду, совершает «ассист».