Producția proprie de alimente

Ce se poate face atunci când populația activă nu mai poate întreține populația inactivă? Singura soluție este o reducere drastică a costurilor legate de locuință, energie și hrană.

Singura afirmație adevărată din romanul de proastă calitate „Limitele creșterii”: nu putem asigura în mod durabil traiul a peste 8 miliarde de oameni cu tehnologia din 1972. Să analizăm un aspect al tehnologiei din 1972, din prezent și din viitorul apropiat. Pentru a da un exemplu concret: o seră de 50 m² situată lângă o casă unifamilială.

Un hobby foarte costisitor în 1972

În 1972, serele erau prevăzute cu sticlă simplă sau folii de plastic. Geamurile duble erau rare și departe de standardele actuale: doar u=2,5 până la 3,5 W/m²/K. Astăzi, cu geam triplu, se ajunge la o valoare u=0,6 W/m²/K. Încălzirea se făcea cu petrol sau gaz. O seră de 50 m² consuma pe atunci în Austria între 4.000 și 6.000 de litri de păcură. Cu un amestec tipic de fructe și legume, recolta se ridica la 500–1000 kg pe an. Aceasta înseamnă 4–12 litri de păcură pentru 1 kg de fructe sau legume. Consumul de apă era cuprins între 75 și 150 de metri cubi pe an. Nu reprezintă o problemă în Austria, unde resursele de apă sunt abundente, dar limitează puternic utilizarea acestei tehnologii în zonele aride.

Tehnologia actuală

Datorită unei izolații termice mai bune, consumul de energie scade. În cazul combustibilului lichid, acesta s-ar reduce la doar 1.100–2.200 de litri pe an. În schimb, producția se dublează, ajungând la 1.000–2.000 kg pe an. Oare la asta se referea autorul cărții „Faktor 4”, care în 2013 a refuzat să recenzeze cartea mea „Calculation ERROR” din cauza incompetenței sale? Acesta este în mod clar „Faktor 4”: consum redus la jumătate, randament dublu. Dar asta nu este nici pe departe suficient. Consumul de apă a scăzut la 20–50 de metri cubi pe an. Prin urmare, este mult mai ușor în zonele aride.

Ce ne rezervă viitorul?

Sticla sub vid permite obținerea unor valori de izolare termică inegalate până acum într-o seră. Sticla prezintă o izolare termică mai bună decât pereții exteriori, conform Legii privind izolația termică din 1995. Prețurile se vor situa în curând la un nivel foarte interesant pentru exploatarea serelor. Sistemele de ventilație cu recuperare de căldură și umiditate din aerul evacuat îmbunătățesc și mai mult bilanțul energetic. Acest sistem de ventilație este suficient pentru o seră de 50 m². Doar în zonele extrem de uscate se va recurge la un schimb de aer puternic redus și la DAC (Direct Air Capture) de CO₂, pentru a reduce drastic consumul de apă. Tocmai am scris despre proiectul EWG – Energie, Căldură, Garaj. Proiectul vizează renovarea locuințelor, însă aceste case vechi au un consum considerabil de energie termică chiar și după renovare. De aceea, a fost necesar să se găsească cea mai ieftină soluție. Acum am găsit această soluție, care permite, de asemenea, o încălzire și mai ieftină a serelor. Primele estimări indică o producție de energie electrică cuprinsă între 1.500 kWh și 4.000 kWh pe an. Recolta crește la 1.750 kg până la 3.000 kg pe an. Consumul de apă, de cel mult 10 m³/an, este din nou semnificativ mai redus.

Capacitatea de finanțare a populației care nu lucrează

Societatea noastră se schimbă. Trebuie să fim pregătiți pentru schimbări dramatice și să discutăm toate posibilitățile. În 2004 am lansat subdomeniul politic al PEGE sub motto-ul „Mergem cu viteză maximă spre un zid, trebuie să-i trezesc pe politicieni”. Din păcate, aici există o refuz total de a discuta. În 2009, am scris articole dure despre prăbușirea industriei auto germane. Ce facem cu un număr foarte mare de șomeri? Ce facem dacă populația activă nu mai poate întreține populația inactivă? Singura soluție la această problemă este o reducere drastică a costurilor legate de locuință, energie și hrană. GEMINI next Generation abordează toate cele trei componente simultan. Oare Henry Ford a sărăcit pentru că a vândut mașini ieftine? Oare Ingvar Kamprad (IKEA) a sărăcit din cauza mobilierului său ieftin? Frații Albrecht (ALDI) s-au sărăcit oare din cauza vânzării de produse alimentare ieftine? Mai există un fondator de companie care a redus drastic costurile de transport către orbita Pământului. Acesta nu s-a sărăcit, ci a devenit primul bilionar. Mentalitatea tuturor forțelor pseudo-inovatoare din Germania: speculăm până la epuizare și, pentru că clientul nu își poate permite asta, solicităm subvenții de la stat pentru a ne sprijini clienții. Exemplu: pompa de căldură. Pentru aceste forțe pseudo-inovatoare, eu reprezint o amenințare la adresa întregului lor ecosistem de escrocherie și subvenții, construit de-a lungul a zeci de ani de activitate de lobby.

Cine suntem noi? Acționarii noștri

Cine suntem? Acționarii noștri.” Îi rog pe toți acționarii vechi și, sper, pe numeroșii acționari noi care se vor alătura în curând, să contribuie cu astfel de postări.

Atragerea de noi acționari

Până în prezent, doar 2% dintre acționarii noștri au devenit acționari prin intermediul unor noi acționari. Acest procent ar trebui să crească semnificativ în viitor. Oferta este de 10% din acțiunile cumpărate pentru o recomandare directă și de 5% pentru o „asistență”. Înțeleg termenul de „asistență” la fel ca în fotbal: cel care îi pasează mingea marcatorului a dat o „asistență”.