Egen matproduksjon
Hva skal man gjøre når den yrkesaktive befolkningen ikke lenger kan forsørge den ikke-yrkesaktive befolkningen?
Det eneste som hjelper, er en drastisk kostnadsreduksjon når det gjelder bolig, energi og mat.
Det eneste sanne utsagnet i den dårlige romanen «Vekstens grenser»: Vi kan ikke på sikt forsørge over 8 milliarder mennesker med teknologien fra 1972.
La oss se nærmere på et aspekt ved teknologien fra 1972, i dag og i nær fremtid. For å gi det en personlig vinkling: Et drivhus på 50 m² ved siden av en enebolig.
|
En svært kostbar hobby i 1972
|
I 1972 var drivhusene utstyrt med enkeltglass eller plastfolie. Dobbelglass var sjeldent og langt fra dagens standard: bare u=2,5 til 3,5 W/m²/K. I dag ligger man på u=0,6 W/m²/K med trippelglass. Oppvarmingen skjedde med olje eller gass. Et drivhus på 50 m² forbrukte den gang i Østerrike 4 000 til 6 000 liter fyringsolje.
Med en typisk blanding av frukt og grønnsaker var avlingen på 500 til 1000 kg per år. Det betyr 4 til 12 liter fyringsolje per 1 kg frukt eller grønnsaker.
Vannforbruket lå på mellom 75 og 150 kubikkmeter per år. Dette er ikke noe problem i det vannrike Østerrike, men det setter store begrensninger for teknologien i tørre områder.
Bedre varmeisolasjon reduserer energibehovet. Med fyringsolje ville forbruket bare være 1 100 til 2 200 liter per år. Til gjengjeld dobles avkastningen til 1 000 til 2 000 kg per år. Var det dette forfatteren av «Faktor 4» mente da han i 2013 nektet å anmelde boken min «Calculation ERROR» fordi han er inkompetent? Dette er helt klart «Faktor 4»: halvert forbruk, dobbelt så stor avkastning. Men det er langt fra nok.
Vannforbruket gikk ned til 20 til 50 kubikkmeter per år. Dette gjør det betydelig enklere i tørre områder.
|
Hva vil fremtiden bringe?
|
Vakuumglass gir hittil uoppnåelige varmeisolasjonsverdier i et drivhus. Glasset har bedre varmeisolasjonsverdi enn yttervegger i henhold til varmeisolasjonsloven fra 1995. Prisene vil snart komme ned på et nivå som er svært interessant for drift av drivhus.
Ventilasjonsanlegg med gjenvinning av varme og fuktighet fra avtrekksluften forbedrer energibalansen ytterligere. Dette ventilasjonsanlegget er tilstrekkelig for et drivhus på 50 m². Kun i ekstremt tørre områder vil man ty til en kraftig redusert luftutveksling og DAC – Direct Air Capture av CO₂ – for å redusere vannforbruket drastisk.
Jeg skrev nettopp om prosjektet EWG – Energi, varme, garasje. Målgruppen er husrenoveringer, men slike gamle hus har et betydelig varmebehov også etter renoveringen. Derfor var det viktig å finne den billigste løsningen. Nå har jeg funnet denne løsningen, og den muliggjør også en enda billigere varmeforsyning til drivhus.
De første anslagene ligger på 1 500 kWh til 4 000 kWh strøm per år. Avlingen øker til 1 750 kg til 3 000 kg per år. Vannforbruket, som er på maksimalt 10 m³/år, er enda lavere.
|
Finansierbarheten av den ikke-yrkesaktive befolkningen
|
Samfunnet vårt er i endring. Vi må være forberedt på dramatiske endringer og diskutere alle muligheter. I 2004 startet jeg underdomenet «Politikk» på PEGE med mottoet «Vi kjører med full fart mot veggen, jeg må vekke politikerne». Dessverre er det her en total nektelse av å diskutere. I 2009 skrev jeg skarpe artikler om sammenbruddet i den tyske bilindustrien. Hva skal vi gjøre med svært mange arbeidsledige? Hva skal vi gjøre når den yrkesaktive befolkningen ikke lenger kan forsørge den ikke-yrkesaktive befolkningen?
Den eneste løsningen på problemet er en drastisk kostnadsreduksjon innen bolig, energi og mat. GEMINI next Generation tar tak i alle tre komponentene samtidig. Ble Henry Ford fattig fordi han solgte billige biler? Ble Ingvar Kamprad (IKEA) fattig på grunn av sine billige møbler? Ble brødrene Albrecht (ALDI) fattige av å selge billige matvarer? Det finnes også en annen bedriftsgrunnlegger som har redusert transportkostnadene til jordens bane drastisk. Det gjorde ham ikke fattig, men han ble den første billionæren.
Holdningen til alle pseudo-innovative krefter i Tyskland: Vi presser kundene for alt de er verdt, og fordi kundene ikke har råd til det, krever vi statlige tilskudd for å støtte kundene våre. Eksempel: varmepumpe. For disse pseudo-innovative kreftene utgjør jeg en trussel mot hele deres økosystem av utnyttelse og subsidier, som de har bygget opp gjennom flere tiår med lobbyvirksomhet.
|
Hvem er vi? Våre aksjonærer
|
Hvem er vi? Våre aksjonærer.«Jeg ber alle gamle og forhåpentligvis snart mange nye aksjonærer om å komme med innspill av denne typen.»
|
Rekruttere nye aksjonærer
|
Hittil har bare 2 % av aksjonærene våre blitt aksjonærer gjennom å verve nye aksjonærer. Dette bør bli betydelig flere i fremtiden. Tilbudet er 10 % av de kjøpte aksjene for en direkte verving og 5 % for en assist. Jeg forstår begrepet «assist» på samme måte som i fotball: Den som spiller ballen til målscoreren, har gitt en assist. |