自家生産による食料
労働人口が非労働人口を養えなくなった場合、どうすればよいのか？
それには、住居、エネルギー、食料のコストを大幅に削減するしかありません。
駄作小説『成長の限界』の中で唯一真実と言えるのは、1972年当時の技術では80億人以上の人々を持続的に養うことはできない、という点だ。
1972年、現在、そして近い将来の技術の側面について、一つ考えてみましょう。具体例として、一戸建て住宅の隣にある50平方メートルのガラス温室を例に挙げてみましょう。
1972年の温室は、単層ガラスやプラスチックフィルムでできていました。複層ガラスは珍しく、現在の基準とはかけ離れていました。熱伝達率（u値）はわずか2.5～3.5 W/m²/Kでした。 現在では、三重ガラスが主流となり、u値は0.6 W/m²/Kとなっています。暖房には石油やガスが使用されていました。当時、オーストリアでは50 m²の温室で4,000～6,000リットルの灯油が消費されていました。
果物と野菜の典型的な組み合わせの場合、収穫量は年間500～1000kgでした。これは、果物や野菜1kgあたり4～12リットルの灯油に相当します。
水の消費量は年間75～150立方メートルでした。水資源が豊富なオーストリアでは問題ありませんが、乾燥した地域ではこの技術の活用に大きな制約となります。
断熱性を高めることで、エネルギー需要は減少する。灯油を使用した場合、年間1,100～2,200リットルで済むだろう。その一方で、収穫量は2倍になり、年間1,000～2,000kgとなる。 2013年に、無能を理由に私の著書『Calculation ERROR』の書評を拒否した『ファクター4』の著者は、このようなことを言いたかったのだろうか？これは紛れもなく「ファクター4」だ。消費量は半減し、収量は2倍になる。しかし、それだけでは到底不十分である。
水の使用量は年間20～50立方メートルに減少した。これにより、乾燥地帯での運用が格段に容易になった。
真空ガラスは、温室においてこれまで達成できなかった断熱性能を実現します。1995年の断熱法に基づく外壁の断熱性能よりも、このガラスの断熱性能の方が優れています。価格はまもなく、温室の運営にとって非常に魅力的な水準になる見込みです。
排気から熱と湿気を回収する換気システムは、エネルギー収支をさらに改善します。 この換気システムは、50 m²の温室には十分な能力を備えています。極めて乾燥した地域においてのみ、水使用量を大幅に削減するために、換気回数を大幅に減らし、DAC（Direct Air Capture：直接空気回収）によるCO2回収が採用されます。
先ほど、EWG - エネルギー・暖房・ガレージというプロジェクトについて書きました。対象は住宅のリノベーションですが、こうした古い住宅はリノベーション後もかなりの暖房需要があります。そこで、最も安価な解決策を探すことが課題でした。 今、その解決策を見つけました。この解決策により、温室への熱供給もさらに低コストで実現できるようになります。
初期の推定では、年間の発電量は1,500 kWhから4,000 kWhとなる見込みです。収穫量は年間1,750 kgから3,000 kgに増加します。水使用量は年間最大10 m³と、さらに大幅に減少します。
私たちの社会は変化しています。私たちは劇的な変化に備え、あらゆる可能性について議論しなければなりません。2004年、私は「全速力で壁に突っ込んでいくような状況だ。政治家たちを目覚めさせなければならない」というモットーのもと、PEGEの「政治」サブドメインを立ち上げました。 残念ながら、ここでは議論が完全に拒絶されています。2009年には、ドイツの自動車産業の崩壊について痛烈な記事を執筆しました。膨大な数の失業者をどうするか？ 働く人々が、働いていない人々を支えられなくなったとき、どうすべきか？
この問題を解決するには、住居、エネルギー、食料のコストを大幅に削減するしかありません。「GEMINI next Generation」は、これら3つの要素すべてに同時に取り組んでいます。ヘンリー・フォードは、安価な自動車を販売したために貧しくなったのでしょうか？イングヴァル・カンプラード（IKEA）は、安価な家具を販売したために貧しくなったのでしょうか？ アルブレヒト兄弟（ALDI）は、安価な食品を販売したことで貧しくなったのでしょうか？ さらに、地球軌道への輸送コストを劇的に削減したある企業の創業者もいます。彼はそれによって貧しくなるどころか、史上初の1兆長者となりました。
ドイツのあらゆる「疑似革新的」勢力のメンタリティとは、こうだ。「我々は限界まで搾り取り、顧客にはその余裕がないから、顧客を支援するために国から補助金を出せと要求する」。 例：ヒートポンプ。こうした疑似革新勢力にとって、私は、彼らが数十年にわたるロビー活動を通じて築き上げてきた「ぼったくりと補助金」というエコシステム全体に対する脅威となっている。
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これまでのところ、当社の株主のうち、新規株主の紹介を通じて自ら株主となったのはわずか2％に過ぎません。今後は、この割合を大幅に引き上げていくべきです。 報酬は、直接の紹介の場合、購入株式の10％、アシストの場合は5％です。ここでいう「アシスト」という用語は、サッカーと同じ意味だと理解しています。つまり、得点者にボールをパスした人がアシストをしたということです。 |
