Saját élelmiszer-termelés

Mit tegyünk, ha a dolgozó népesség már nem képes eltartani a nem dolgozó népességet? Erre az egyetlen megoldás a lakhatási, energia- és élelmiszerköltségek drasztikus csökkentése.

Az egyetlen igaz állítás a „A növekedés határai” című silány regényben: az 1972-es technológiai színvonalon nem tudunk tartósan ellátni több mint 8 milliárd embert. Vizsgáljuk meg a technika egyik aspektusát 1972-ben, ma és a közeljövőben. Hogy személyes vonatkozása is legyen: egy 50 m²-es üvegház egy családi ház mellett.

Egy nagyon drága hobbi 1972-ben

1972-ben az üvegházak egyszerű üveggel vagy műanyag fóliával voltak ellátva. A dupla üvegezés ritka volt, és messze elmaradt a mai szabványtól: csupán u=2,5–3,5 W/m²/K. Ma a hármas üvegezésnél az u-érték 0,6 W/m²/K. A fűtés olajjal vagy gázzal történt. Akkoriban Ausztriában egy 50 m²-es üvegház 4 000–6 000 liter fűtőolajat fogyasztott. A gyümölcsök és zöldségek szokásos keverékéből az éves termés 500–1000 kg volt. Ez azt jelenti, hogy 1 kg gyümölcs vagy zöldség előállításához 4–12 liter fűtőolajra volt szükség. A vízfogyasztás évi 75–150 köbméter volt. Ez a vízben gazdag Ausztriában nem jelent problémát, de a száraz területeken jelentősen korlátozza a technológia alkalmazását.

Jelenlegi technika

A jobb hőszigetelésnek köszönhetően csökken az energiaigény. Fűtőolaj használata esetén ez csupán 1 100–2 200 liter lenne évente. Cserébe viszont a termés mennyisége megduplázódik, és eléri az évi 1 000–2 000 kg-ot. Erre gondolt a „Faktor 4” szerzője, aki 2013-ban elutasította a „Calculation ERROR” című könyvem recenzálását, mert alkalmatlan erre a feladatra? Ez egyértelműen a „Faktor 4”: felére csökken a fogyasztás, megduplázódik a hozam. De ez messze nem elég. A vízfogyasztás évi 20–50 köbméterre csökkent. Így a száraz területeken lényegesen egyszerűbb a helyzet.

Mit tartogat a jövő?

A vákuumüveg eddig elérhetetlen hőszigetelési értékeket tesz lehetővé az üvegházakban. Az üveg hőszigetelési értéke jobb, mint a külső falaké az 1995-ös hőszigetelési törvény szerint. Az árak hamarosan olyan szintre csökkennek, amely az üvegházak üzemeltetése szempontjából nagyon érdekes. A kipufogó levegőből hőt és nedvességet visszanyerő szellőzőrendszerek tovább javítják az energiaegyensúlyt. Ez a szellőzőrendszer elegendő egy 50 m²-es üvegházhoz. Csak rendkívül száraz területeken alkalmazzák a jelentősen csökkentett légcserét és a DAC (Direct Air Capture) technológiát a CO2-kivonására, hogy drasztikusan csökkentsék a vízfogyasztást. Épp most írtam az EWG – Energia, Fűtés, Garázs projektről. A célcsoport a házfelújítások, de az ilyen régi házaknak a felújítás után is jelentős fűtési igényük van. Ezért a legolcsóbb megoldást kellett megtalálni. Most már megvan ez a megoldás, amely az üvegházak még olcsóbb fűtését is lehetővé teszi. Az első becslések szerint az éves villamosenergia-fogyasztás 1 500 kWh és 4 000 kWh között mozog. A termésmennyiség évi 1 750 kg-ra és 3 000 kg-ra nő. A vízfogyasztás pedig – legfeljebb 10 m³/év – ismét jelentősen alacsonyabb.

A nem dolgozó népesség finanszírozhatósága

A társadalmunk változik. Fel kell készülnünk a drámai változásokra, és minden lehetőséget meg kell vitatnunk. 2004-ben elindítottam a PEGE „Politika” aldomainjét azzal a mottóval, hogy „Teljes gázzal rohannunk a falnak, fel kell ébresztenem a politikusokat”. Sajnos itt teljes mértékben elutasítják a vitát. 2009-ben drasztikus cikkeket írtam a német autóipar összeomlásáról. Mit tegyünk a rengeteg munkanélkülivel? Mit tegyünk, ha a dolgozó népesség már nem tudja eltartani a nem dolgozókat? A probléma megoldásához csak a lakhatás, az energia és az élelmiszer terén végrehajtott drasztikus költségcsökkentés segít. A GEMINI next Generation mindhárom területet egyszerre veszi célba. Henry Ford elszegényedett-e azért, mert olcsó autókat adott el? Ingvar Kamprad (IKEA) elszegényedett-e az olcsó bútoraiból? Az Albrecht testvérek (ALDI) elszegényedtek az olcsó élelmiszerek értékesítése miatt? Van még egy cégalapító, aki drasztikusan csökkentette a Föld körüli pályára történő szállítási költségeket. Ezzel nem szegényedett el, hanem az első billióárus lett. A németországi ál-innovatív erők mentalitása: addig szedjük ki az ügyfeleket, amíg csak lehet, és mivel az ügyfél ezt nem engedheti meg magának, állami támogatásokat követelünk, hogy támogassuk az ügyfeleinket. Példa: hőszivattyú. Ezeknek a pszeudo-innovatív erőknek én fenyegetést jelentek az általuk évtizedeken át folytatott lobbizással felépített, kizsákmányoláson és támogatásokon alapuló ökoszisztémájukra nézve.

Kik vagyunk? Részvényeseink

Kik vagyunk? Részvényeseink.” Kérem minden eddigi és – remélhetőleg hamarosan – számos új részvényesünket, hogy küldjenek be ilyen jellegű hozzászólásokat.

Új részvényesek toborzása

Eddig részvényeseink mindössze 2%-a vált részvényessé új részvényesek közvetítésével. Ez a jövőben jelentősen növekednie kell. Az ajánlat szerint közvetlen közvetítés esetén a megvásárolt részvények 10%-át, assziszt esetén pedig 5%-át kapják meg. Az „assziszt” kifejezést itt úgy értem, mint a labdarúgásban: aki a gólszerzőnek passzolja a labdát, az asszisztot adott.