Tam bir sıcaklık çılgınlığı

İnsan vücudunun çok daha üstün bir soğutma sistemi vardır, ancak iklim histerisiyle kapılmış kişiler bunu inkar ediyor ve güzel bir yazın keyfini bizden almak istiyorlar.

Mattsee’de bir yaz festivali iptal edildi. 38°’de çok tehlikeli. Eskiden sıcak yaz günlerini iple çekerdik, bugün ise sözde “iklim savunucuları” ve politikacılar, sıcak günlere karşı bize panik aşılamaya çalışıyor.

İnsan, avcı olarak büyüdü

Bazıları 100 km/h hızla sprint yapabiliyordu: çita. Yerden çok az yükseklikte sessizce yaklaşan ise leopardı. Su birikintisinde avını bekleyen ise timsah. Peki insanın elinde ne vardı? Taştan mızrağa kadar her şeyi fırlatabiliyordu ve üstün bir soğutma sistemine sahipti: Kürk içermeyen 2 m²'lik deri yüzeyi, son derece etkili bir buharlaşma soğutması sağlıyordu.

Yırtıcı hayvanların diğer tüm saldırılarında avın kaderi saniyeler içinde belirlenirdi: ya yırtıcı hayvanın yemeği olurdu ya da kaçardı. İnsanlarda durum böyle değildi. Bir av kovalamacası 6 saate kadar sürebilirdi. Bu 6 saat içinde bir avcı, vücudundaki sıvının buharlaşmasıyla serinlemek için 10 litreye kadar sıvı kaybedebilirdi. Afrika’da gölgede sıcaklık 40°’nin üzerindeydi ve güneş neredeyse dikey bir açıyla yakıcı bir şekilde parlıyordu. Av hayvanı aşırı ısınma nedeniyle kaçamaz hale gelmişti. Bir insanın iki katı hızda rahatlıkla koşabilen bu ceylan, artık bir yayanın hızına bile ulaşamıyor. En yüksek hızı harikaydı; bu sayede çitaların, leoparların ve aslanların saldırılarının çoğundan kaçılabilirdi; tek gereken, saldırganı zamanında fark etmekti. Ancak soğutma sistemi dayanıklılık testinde başarısız oldu. İşte Grok ile bir avın teknik verileri üzerine yapılan bir tartışma.

Klima: Singapur’un yükselişi, AB’nin düşüşü

Elbette böyle bir kovalamacanın ardından avcı pek de iyi durumda değildi. Avı başarmak için, avdan daha iyi durumda olmak yeterliydi. İnsanlar yüksek sıcaklıklarda verimsiz hale gelirler. Yüksek sıcaklıklarda insanların verimliliğini nasıl artırabiliriz? Klima, yoksul bir koloninin dünyanın en zengin ülkelerinden biri haline gelmesinin başarı öyküsüdür: Singapur. Singapur’un kurucusu ve ilk başbakanı Lee Kuan Yew (LKY), klima sayesinde Singapur’u bugün bildiğimiz başarı öyküsüne dönüştürdü. İşte Grok ile Singapur’un yükselişi üzerine bir tartışma⁣ Elbette iklimlendirme sistemini iyileştirmek mümkündür: iyi bir ısı yalıtımı, duvar ve tavan soğutması, yenilenebilir enerji kaynaklarından elde edilen elektrik. İlerleme işte böyle olur. AB’de ise durum tamamen farklı: İşte AB Milletvekili Martin Sonneborn’un 27 Haziran tarihli bir X paylaşımı: İklimokrasi! Brüksel’deki 13 katlı ana binasında – ki bu bina tesadüfen von der Leyen’in de ikametgahıdır (13. kattaki daire) – Komisyon dün klimayı kapattı. Ancak bu, yaklaşık 2.000 alt kademe çalışanın terlediği... Pardon: oturduğu alt 7 kat için geçerliydi. “Tıpkı feodalizmdeki gibi,” dedi alt kademelerde çalışan ve serbestçe konuşabilmesi için kimliğinin gizli tutulması şartıyla konuşan bir memur; üst katlardaki komiserlerin klimalarını çalıştırmaya devam etmelerine izin verilmesini kastederek. İkinci bir memur da buna katılarak, bunun bir ‘utanç’ olduğunu söyledi. (Politico) Artık kimse demokraside “YUKARI” ve “AŞAĞI” diye bir şey olmadığını söyleyemez... Smiley! Alıntı burada sona eriyor. Bu yaklaşım, “Tasarruf Et, Kısıtla, Vazgeç” ideolojisinin tüm kibirini ortaya koyuyor: Ayak takımı tasarruf etsin ki elitler için daha fazla şey kalsın. Bu, egzotik bir plaja tatil uçuşu yaptıkları için mahkeme duruşmasını kaçıran iklim aktivistlerinin zihniyetidir. Barikatlarla halkı ders vermeye çalışırken, kendilerini elit ilan eden bu kişiler tatil yerlerine uzun mesafeli uçuşlarla ulaşırlar. Kaynaklar sınırlıysa – tıpkı ucuz roman “Büyümenin Sınırları”nda anlatıldığı gibi – elit kesimin yaşam standardını güvence altına almak için tek çare, aşağıdan yukarıya doğru bir yeniden dağıtımdır. Alt 7 kattaki klimaların kapatılması, tam da bu zihniyeti yansıtmaktadır. Silikon çöldeki kum kadar bol, sodyum ise denizdeki tuz kadar bol. Bakır bir sorun olabilir mi? Hayır, alüminyumla rahatlıkla ikame edilebilir. Bugüne kadar sayısız sorun aşıldı. 2007’deki silikon krizini hatırlayalım. Fotovoltaik endüstrisi için silikon yetersizdi. O zamanlar dünya üretimi 4 GW idi, bugün ise 700 GW’a ulaşmıştır.

Biz kimiz? Hissedarlarımız

Biz kimiz? Hissedarlarımız.” Eski hissedarlarımızdan ve umarım yakında sayıları artacak olan yeni hissedarlarımızdan bu tür katkıları bekliyorum.

Yeni hissedarlar kazanmak

Şu ana kadar hissedarlarımızın sadece %2’si, yeni hissedarların aracılığıyla kendileri de hissedar olmuştur. Bu oranın gelecekte önemli ölçüde artması beklenmektedir. Teklif, doğrudan aracılık için satın alınan hisselerin %10’u, asist için ise %5’idir. Burada “asist” terimini futboldaki gibi anlıyorum: Golcünün golünü atmasını sağlayan kişi, bir asist yapmış olur.