Totálna horúčková hystéria
Človek má oveľa dokonalejší chladiaci systém, ale klimatickí hysterici to popierajú a chcú nám pokaziť každú radosť z krásneho leta.
V Mattsee zrušili letný festival. Pri 38 °C je to príliš nebezpečné. Kedysi sme sa tešili na horúce letné dni, dnes sa takzvaní „ochrancovia klímy“ a politici snažia v nás vyvolať paniku z teplých dní.
|
Človek vyrástol ako lovec
|
Iní dokázali šprintovať rýchlosťou 100 km/h – gepard. Plazili sa tesne nad zemou – leopard. Krokodíl čakal pri vodnej diere na korisť. Čo mohol v porovnaní s nimi ponúknuť človek? Vedel hádzať, od kameňa až po oštep, a mal vynikajúci chladiaci systém: 2 m² povrchu kože bez srsti s vysoko účinným odparovacím chladením.
Pri všetkých ostatných útokoch dravcov sa osud koristi rozhodol v priebehu sekúnd: buď sa stala potravou dravca, alebo unikla. U človeka to tak nebolo. Naháňačka mohla trvať až 6 hodín. Počas týchto 6 hodín mohol lovec stratiť až 10 litrov telesných tekutín v dôsledku odparovania. Afrika, viac ako 40 °C v tieni, slnko svieti takmer kolmo nad hlavou. Korisť sa v dôsledku prehriatia stala neschopnou úteku.
Táto gazela, ktorá dokázala behať ľahko dvakrát rýchlejšie ako človek, už nie je schopná dosiahnuť ani rýchlosť chodca. Maximálna rýchlosť bola skvelá – vďaka nej sa dalo uniknúť pred väčšinou útokov gepardov, leopardov a levov, stačilo len včas spozorovať útočníka.
V testoch výdrže však prehral v kategórii chladiaceho systému.
Tu je diskusia s Grokom o technických údajoch lovu.
|
Klimatizácia: vzostup Singapuru, úpadok EÚ
|
Samozrejme, po takomto naháňaní nebol lovec v najlepšej kondícii. Na úspešný lov stačilo byť v lepšej kondícii ako korisť. Ľudia sa pri vysokých teplotách stávajú neproduktívnymi.
Ako je možné zvýšiť produktivitu ľudí pri vysokých teplotách? Klimatizácia je príbehom úspechu, ktorý ukazuje, ako sa z chudobnej kolónie stala jedna z najbohatších krajín sveta: Singapur.
Lee Kuan Yew (LKY), zakladateľ a prvý premiér Singapuru, vďaka klimatizácii premenil Singapur na úspešný príbeh, aký poznáme.
Tu je diskusia s Grokom o vzostupe Singapuru
Samozrejme, klimatizáciu je možné vylepšiť: dobrá tepelná izolácia, chladenie stien a stropov, elektrina z obnoviteľných zdrojov. Takto funguje pokrok.
V EÚ je to úplne inak: Tu je príspevok poslanca Európskeho parlamentu Martina Sonneborna z 27. júna:
Klimatokracia!
V svojej 13-poschodovej hlavnej budove v Bruseli – ktorá je náhodou aj sídlom von der Leyenovej (byt na 13. poschodí) – Komisia včera vypla klimatizáciu. Avšak len na spodných 7 poschodiach, kde sa potí... pardon: sedí približne 2 000 podriadených zamestnancov.
„Je to ako vo feudalizme,“ povedal úradník, ktorý pracuje na jednej z nižších úrovní a ktorému bola zaručená anonymita, aby mohol slobodne hovoriť, pričom narážal na skutočnosť, že komisári na vyšších poschodiach mohli nechať klimatizáciu naďalej v prevádzke. Druhý úradník s ním súhlasil a povedal, že je to „hanba“. (Politico)
Nech už niekto povie, že v demokracii neexistuje HORE a DOLE... Smiley!
Tu končí citát. Takýto prístup jasne ilustruje celú aroganciu ideológie „šetrite, obmedzujte sa, vzdávajte sa“: dav má šetriť, aby pre elitu zostalo viac. To je mentalita aktivistov bojujúcich za klímu, ktorí zmeškajú súdne pojednávanie kvôli dovolenkovému letu na exotickú pláž. Poučujú dav blokádami, ale ako samozvaná elita sa na dovolenku dostávajú diaľkovým letom.
Ak sú zdroje obmedzené, ako to opisuje brakový román „Hranice rastu“, potom jedinou pomocou je prerozdelenie zdola nahor, aby sa zabezpečila životná úroveň elity. Vypnutie klimatizácie na spodných 7 poschodiach presne stelesňuje tento postoj.
Kremík je taký bežný ako piesok v púšti, sodík je taký bežný ako soľ v mori. Môže byť meď problémom? Nie, dá sa dobre nahradiť hliníkom. Doposiaľ sa podarilo prekonať nespočetné množstvo problémov. Spomeňme si na krízu s kremíkom v roku 2007. Pre fotovoltaický priemysel bolo kremíka málo. Vtedy bola svetová produkcia 4 GW, dnes je to 700 GW.
Kto sme? Naši akcionári.“ Žiadam všetkých doterajších a, dúfam, čoskoro aj mnohých nových akcionárov, aby prispievali podobnými príspevkami.
Doposiaľ sa len 2 % našich akcionárov stalo akcionármi vďaka sprostredkovaniu nových akcionárov. V budúcnosti by sa tento podiel mal výrazne zvýšiť. Ponuka je 10 % z nakúpených akcií za priamu sprostredkovanie a 5 % za asistenciu. Pojem „asistencia“ chápem rovnako ako vo futbale: ten, kto prihrá loptu strelcovi, má na konte asistenciu. |