戦略的課題での失敗
安いエネルギーで自動車を走らせる？あなたはこの戦略的な質問について、小学生が微分方程式を理解するのと同じくらい理解している。
生産コストを体系的に削減することで、新技術を広く利用すること。ヘンリー・フォードがその代表例で、一般労働者でも買えるほど安く自動車を生産した。
一部の人の贅沢品から、すべての人にとって当たり前のものへ。車の価格には、購入価格とエネルギーという2つの要素がある。タタ・ナノが2,500ユーロしかしないのに、20万キロのガソリン代が12,500ユーロ（10,000リットルが1.25ユーロ）だとしたら、何の意味があるだろうか？
5,000ユーロの車と2,000ユーロの電気なら、10セント/kWhの20,000kWhの方がずっと安いのではないか？プレミアム・メーカーにとって、このような考えほど疎ましいものはない。10万ユーロのプレミアムカーを買う人は、燃料代をまだ持っているのだろうか？30万キロ、1.50ユーロで36,000リットル。54,000円も高い。10万ユーロのクルマに乗る人でもね。
自動車の安価な大量生産はマスターした。石油の代わりに電気を使うのだ。これは、石油の輸入によって発展が止まっている貧しい国々にとって極めて重要である：石油輸入による壊滅的な貿易赤字。
それは自動車産業にとって本当に大きな戦略的課題だっただろう：安価な電気で走る車だ。石油生産、石油タンカー、石油パイプライン、製油所、ガソリンスタンドはまったく別のビジネスだ。
これとは対照的に、テスラのスーパーチャージャー・ネットワークとBYDは現在、1MWを超える充電能力を持つ超高速充電器を建設している。両社は太陽光発電と蓄電も提供している。NIOはバッテリー交換ステーションを建設している。
このような問題は、おそらく既存の自動車会社の経営陣にとっては、あまりに重要な課題ではなかったのだろう。それどころか、「パワーは2倍だが燃費は10％悪いディーゼルエンジンを作るにはどうしたらいいか？
彼らはこの戦略的問題について、小学生が微分方程式を理解するのと同じくらい理解していた。彼らは単純なことに関心を持っていた。プラグイン・ハイブリッド車の消費量を測定するための無意味な公式を使って、フリート消費量に関するEU規制を騙すことができるのか？単なる幼稚園児だ。
これは、IAA2015におけるドイツ自動車メーカーの決定的なトピックだった。これ以上バッテリーを増やさないでください！2011年のオペル・アンペラと比較すると、極端に悪化しています。以下は、2026年4月18日のSpritmonitor.deの値です：
これはわずか4年間での極端な悪化であり、顧客ではなく、操作されたフリート消費フォーミュラだけがカウントされたからだ。
老舗の自動車会社は何十万人もの従業員を抱えるものだ。持ち家業界の企業は2～3桁小さい。既存の自動車産業がビジョンを持った経営者を採用できていないのであれば、持ち家産業ができるわけがない。
ドイツ語圏の持ち家住宅産業は、今後数十年で完全に消滅することを期待しているにすぎない。競合他社が倒産すれば、「やった、5％のシェアがわれわれのものになった」と喜ぶ！
自動車と同様、住宅にも生産とエネルギーの2つの要素がある。自動車はより安いエネルギーに切り替えることであり、住宅はエネルギー消費者からエネルギー生産者に切り替えることである。
そこでは「私たちは自動車を生産します」という単純な態度であり、ここでは「私たちは住宅を生産します」という単純な態度である。私たちは住宅をエネルギー転換の最も重要な要素にしています」というアプローチには微塵もなっていない。
イーロン・マスクはペイパルの売却で1億7600万米ドルを手にした。BYDの創業者であるワン・チュアンフーは、1995年に友人から30万米ドルを借りた。両者とも投資は順調だった。
ここ数年、ボッシュは電気自動車に関する否定的な発言で何度か私の関心を引いた。現在の損失は、戦略的問題に気づかなかった結果を示している。
2024年4月 太陽光発電による24×365電力のシミュレーションソフトを書いた。各日の日射量分布。X軸は1年の各日、Y軸は2005年から2020年までのその日の日射量を16個の黄色い点で表している。 このように表現することで、毎日の日射量から24×365の電力を作ることがいかに難しいかが一目でわかる。
私は1991年以来、太陽光発電に熱心に取り組んできたが、なぜ今までこのような形のプレゼンテーションに出会ったことがなかったのだろうか？グロックに聞いてみた。2024年に私が革新的なプレゼンテーションの形を作り出したというのはありえない。
あらゆる困難を伴う問題に取り組むことができる。この図は、これらの困難をすべてわかりやすく示している。
問題に取り組むふりをすることはできる。そうすれば、このようなグラフィックを公表することはない。
ローマ帝国はなぜ工業化しなかったのか？
ドイツの非工業化についての洞察が得られる。
株式資本の口座に14,552ユーロ。幸い、これはHUFであり、12,778.38ユーロしかない。今日の為替レートでの最低株式資本は13,769.89ユーロである。選挙後、HUFは跳ね上がった。
理想的には、24,000ユーロ以上の資本金で会社を設立すること。設立は2026年4月が望ましい。プロトタイプのための投資家探しは、Zrt.（ハンガリーの非上場公開有限会社）の設立が成功した後に続けられる。400,000ユーロを見つけるには、24,000ユーロとは別の方法が必要である。
プロトタイプは、ウンケンのADEGの真南に位置するカンムル氏の所有地で実現する可能性が高い。ザルツブルグに近いという立地条件は、世界中から実業家や政治家を招待する計画にとって有利だ。
すべての小さな貢献は、株式資本の迅速な実現に向けてカウントされます。現在、120ユーロの倍数で、買い手には30株の単元株。40×€600も€24,000です。株価の推移はこちら.
この遠大な解決コンセプトは、ドイツ語圏の投資家の完全な無知によって失敗してはならない。おそらく私は、ドイツ語圏で「金持ちのための自給自足サバイバルハウス、一人100万円」の投資家を見つけただろう。それが現地のぼったくり精神にぴったりはまったのだろう。しかし、それは私ではない。
以下は、参加へのオファーである。
私たちは誰ですか？" 古くからの株主の皆さん、そして願わくば間もなく数多くの新しい株主の皆さんに、この種の貢献をお願いしたい。
これまでのところ、新規株主の紹介で自ら株主になった株主はわずか2％にすぎない。これは今後大幅に増加するはずである。直接紹介の場合は購入株式の10％、アシストの場合は5％を提供する。私はアシストという言葉をサッカーと同じように理解している。得点者にボールを渡した人はアシストをしたことになる。 |
