Üstel büyümeyi anlamayı öğrenmek

Üstel bir eğrinin sadece çok kısa bir bölümüne bakarsanız, oldukça düz görünür ve bu da enerji geçişinin hiç olmadığı inancını doğurur.

İnsanlar kendi dünya görüşlerini tamamen yok eden şeyleri tamamen görmezden gelme eğilimindedir. Birisi elektrikli körüklü kamyonlar üreten bir fabrikayı ziyaret eder. Bir pilot müşteri - Pepsi Cola - bunları zaten kullanıyor. Ziyaretçi elektrikli körüklü kamyonların mümkün olduğuna inanmıyor. Bu ziyaretçi bir düz dünyacı mıydı? Sonsuz petrole inanan ilerleme karşıtı bir kişi mi? Bir zamanlar şöyle bir söz okumuştum: "İyi bir satış elemanı müşterisini masanın diğer tarafına o kadar hızlı çeker ki, sürtünme ısısını yuvanın sıcaklığı olarak hisseder". Bu kesinlikle sıradan müşterilerde oldukça işe yarar, ancak bunu bilgisayar endüstrisinin lideri IBM ile yapmak için satış konusunda dahi bir usta olmanız gerekir: Bill Gates ve MS-DOS için IBM ile yaptığı anlaşma. Aynı satış dehası Tesla'nın elektrikli körüklü kamyon fabrikasında durdu ve bunun olamayacağını söyledi. Batarya ağırlığı ve güç tüketimi hakkında hesaplamalar yaptı mı? Hayır, sadece içgüdüsel bir his. Bill Gates güneş ve rüzgardan elde edilen yenilenebilir enerjiye inanmaktadır, ancak bu sadece elektrik üretiminin bir kısmı için geçerlidir. Elektrik üretiminin çoğunluğu için sadece jeotermal enerji ve nükleer enerji santralleri. Neden mi? Tesla körüklü kamyon fabrikasına yaptığı ziyaretin de gösterdiği gibi, bataryalara hiç ilgi duymuyor.

Üstel büyüme

Satranç tahtasındaki ünlü pirinç tanesi (veya daha yaygın olarak buğday tanesi) efsanesi, üstel büyümeyi gösteren eski bir Hint hikayesidir. Genellikle satranç oyununun (veya öncüsü Chaturanga'nın) mucidi olarak kabul edilen bilge bir Brahman olan Sissa ibn Dahir (Sessa veya Sissa ben Dahir olarak da bilinir) ile ilişkilendirilir. Hikaye Uzun zaman önce Hindistan'da Shihram (ya da Shirham, Balhait ya da versiyona bağlı olarak benzeri) adında bir kral varmış. Halkına karşı sıkıcı, zalim ve adaletsizmiş. Bilge Brahman Sissa ibn Dahir ona stratejinin, işbirliğinin önemini ve kralın tek başına (piyonlar ve diğer taşlar olmadan) hiçbir şey yapamayacağını göstermek için satranç oyununu icat etti. Kral bu oyundan büyük keyif aldı. Minnettarlıkla dolan kral Sissa'ya bir ödül teklif etti - altın, gümüş, toprak, ne isterse. Sissa cömert hediyeleri alçakgönüllülükle reddetti ve bunun yerine görünüşte küçük bir şey istedi: "Satranç tahtasının ilk karesine tek bir pirinç tanesi (veya buğday tanesi) yerleştirin. İkinci kareye iki, üçüncüye dört, dördüncüye sekiz tane koyun ve bu şekilde devam edin - 64 karenin tamamı dolana kadar sonraki her kareye bir öncekinin tam iki katı tane koyun." Kral bu "mütevazı" isteğe güldü. Bunun önemsiz bir şey olduğunu düşündü ve hizmetkârlarına dileğin derhal yerine getirilmesini emretti. Ancak birkaç tarladan sonra saray matematikçileri ve tahıl yöneticileri sorunun farkına vardılar: miktarlar baş döndürücü bir hızla artıyordu. 54. tarla dünyadaki mevcut pirinç hasadının tamamı, 55. tarla ise dünyadaki mevcut buğday hasadının tamamı olacaktır. Ama sonra 64'e kadar kalan tarlalar var.

İşte şu anda fosil yakıt hayranları tarafından dolaşımda olan bir grafik.

Kurulu fotovoltaikler 1990'dan bu yana 14,46 kat arttı

Eğer 1990 yılında dünya çapında kurulan fotovoltaiklerle başlarsak, şu anda 14 ve 15 numaralı satranç sahaları arasındayız. 20 ve 21 numaralı satranç sahaları arasında dünya çapında refah artı yılda 2 ppm CO2 azaltımı ile gezegensel temizlik hedefi yer almaktadır. Dünya yüzeyinin sadece birkaç kilometrelik bir kısmına bakarsanız, oldukça düz görünür; düzlükçülerin inancı da buradan gelmektedir. Üstel bir eğrinin sadece çok kısa bir bölümüne bakarsanız, oldukça düz görünür ve bu da enerji geçişinin hiç olmadığı inancını doğurur.

5 milyon HUF hisse sermayesi minimumdur

Harika, sermaye hesabında 13.352 Avro var, ama sürpriz, sadece 5 milyon HUF'un biraz üzerinde. Birkaç haber bülteni için şunu yazmıştım: Neyse ki, bu HUF ve sadece 12.778,38 Avro. Son hesaplamamdan bu yana HUF arttı. Bugünkü döviz kuruna göre asgari sermaye 13.234,52 Avro'dur. İdeal olarak, şirket 24.000 Avro'nun üzerinde bir sermaye ile kurulmalıdır. Kuruluş Nisan 2026'da gerçekleşmelidir. Prototip için yatırımcı arayışı ancak Zrt. şirketinin (Macaristan'da kote edilmemiş halka açık limited şirket) başarılı bir şekilde kurulmasından sonra devam edecektir. 400.000 Avro bulmak için 24.000 Avro'dan farklı yöntemler gerekmektedir. Prototip büyük olasılıkla ADEG'in hemen güneyinde Unken'de bulunan Bay Kamml'ın arazisinde gerçekleştirilecektir. Salzburg'a yakınlığı, dünyanın dört bir yanından sanayici ve politikacıların davet edilmesi planlanan etkinlik için bir konum avantajıdır. Her küçük katkı, sermayenin hızlı bir şekilde gerçekleştirilmesi için önemlidir. Şu anda, 120 €'nun katları, alıcı için 30 hisselik bir blok. 40 × 600 € da 24.000 € eder. İşte hisse fiyatı gelişimi. Bu geniş kapsamlı çözüm konsepti, Almanca konuşulan ülkelerdeki yatırımcıların tamamen cehaletinden dolayı başarısız olmamalıdır. Belki de Almanca konuşulan dünyada "Zenginler için kendi kendine yeten hayatta kalma evi, her biri sadece bir milyon" için bir yatırımcı bulabilirdim. Bu, yerel soygun zihniyetiyle gerçekten iyi uyum sağlardı. Ama ben öyle biri değilim. İşte katılmanız için teklifimiz

Biz kimiz? Hissedarlarımız

"Biz Kimiz? Hissedarlarımız." Tüm eski ve umarım yakında çok sayıda yeni hissedardan bu tür katkılarda bulunmalarını rica ediyorum. Haftanın yeni girişi: Manfred Schrenk.

Kendisi 1995 yılından bu yana CORP Konferansı'nı düzenlemektedir.
İşte CORP konferansı hakkında Grokipedia

Hissedarlar olmasaydı bugün nasıl bir dünyada yaşıyor olurduk?

Sol görüşlüler on yıllardır "hissedar" terimini olumsuz bir şekilde tasvir etmektedir. Hatta bazı durumlarda "Der Stürmer "den karikatürler kopyaladılar. Ama hissedarlar olmasaydı bugün nasıl bir dünyada yaşıyor olurduk? İşte posta arabasıyla seyahat, Central Pacific Union Pacific şirketleri ABD'nin doğu kıyısından batı kıyısına demiryolu inşa etmeden önce böyle bir çileydi. Pony Express sürücülüğü son derece riskli bir işti. Ama sonra 1861'de, Kazakistan'daki video sanatçıma para transfer etmek için kullandığım Western Union şirketi, kıyıdan kıyıya ilk telgraf hattını inşa etti. Greenpeace ve WWF gibi bir dernek, protesto etmek ve talepte bulunmak için harika bir yoldur. Halka açık bir limited şirket ise, yeni ürünler aracılığıyla dünyayı iyileştirebileceğiniz bir organizasyon şeklidir. Bugün kim posta arabası sürücüsü ya da Pony Express sürücüsü olmak ister ki? Kovboy Hollywood western filmlerinde çok romantikleştirilir, ancak gerçekte çok kötü ücretli, çok zor bir işti. Sol, yeni değerler yaratma kavramını anlamıyor. Onlar için her şey yeniden dağıtımdan ibaret. Peki posta arabası sürücülüğü, Pony Express sürücülüğü ya da kovboyluk gibi meslekler teknolojik ilerlemeyle yer değiştirdiğinden beri yaşam standartları nasıl iyileşti? Hepsi yeni yaratılan değerler sayesinde.

Yeni hissedarların işe alınması

Şu ana kadar hissedarlarımızın yalnızca %5'i yeni hissedarlar aracılığıyla hissedar olmuştur. Bu oran gelecekte önemli ölçüde artacaktır. Teklif, doğrudan yönlendirme için satın alınan hisselerin %10'u ve asist için %5'tir. Asist terimini futboldaki gibi anlıyorum: topu golcüye kim geçirirse asist yapmış olur.