Naučiť sa chápať exponenciálny rast
Ak sa pozriete len na veľmi krátky úsek exponenciálnej krivky, vyzerá celkom priamočiaro, čo viedlo k presvedčeniu, že k žiadnemu prechodu energie nedochádza.
Ľudia majú tendenciu úplne ignorovať veci, ktoré úplne ničia ich vlastný pohľad na svet. Niekto navštívi továreň, ktorá vyrába elektrické kĺbové nákladné autá. Pilotný zákazník - Pepsi Cola - ich už používa.
Návštevník neverí, že elektrické kĺbové nákladné vozidlá sú možné. Bol tento návštevník plochozemec? Antiprogresívny človek, ktorý verí vo večnú ropu?
Raz som čítal výrok: "Dobrý predavač ťahá svojho zákazníka cez stôl tak rýchlo, že cíti teplo trenia ako teplo hniezda". Toto určite celkom dobre funguje pri bežných zákazníkoch, ale na to, aby ste to dokázali s lídrom v oblasti počítačov, spoločnosťou IBM, musíte byť geniálny majster predaja: Bill Gates a jeho dohoda s IBM o systéme MS-DOS.
Ten istý obchodný génius stál v továrni Tesla na elektrické kĺbové nákladné autá a tvrdil, že to nemôže existovať. Vypočítal hmotnosť batérií a spotrebu energie? Nie, len na základe vnútorného pocitu.
Bill Gates síce verí v obnoviteľnú energiu zo slnka a vetra, ale len na časť výroby elektriny. Pre väčšinu výroby elektrickej energie je vhodná len geotermálna energia a jadrové elektrárne. Prečo? Ako ukazuje jeho návšteva továrne na kĺbové nákladné autá Tesla, o batérie nemá záujem.
Známa legenda o ryžovom (alebo častejšie pšeničnom) zrnku na šachovnici je staroveký indický príbeh, ktorý ilustruje exponenciálny rast. Zvyčajne sa spája so Sissom ibn Dahírom (známym aj ako Sessa alebo Sissa ben Dahír), múdrym brahmanom, ktorý sa považuje za vynálezcu šachovej hry (alebo jej predchodcu čaturanga).
Príbeh
Kedysi dávno žil v Indii kráľ, ktorý sa volal Šihram (alebo Širham, Balhait alebo podobne, v závislosti od verzie). Bol znudený alebo tyranský a nespravodlivý voči svojmu ľudu. Múdry bráhman Sissa ibn Dahir preňho vymyslel hru šach, aby mu ukázal dôležitosť stratégie, spolupráce a to, že kráľ sám nič nezmôže (bez pešiakov a iných figúrok). Kráľovi sa hra nesmierne páčila.
Kráľ plný vďaky ponúkol Sissovi odmenu - zlato, striebro, pôdu, čokoľvek chcel. Sissa skromne odmietol štedré dary a namiesto toho požiadal o niečo zdanlivo malé:
"Na prvé políčko šachovnice položte jedno zrnko ryže (alebo zrnko pšenice). Na druhé políčko umiestnite dve zrnká, na tretie štyri, na štvrté osem a tak ďalej - na každé ďalšie políčko umiestnite presne dvojnásobok počtu zrniek na predchádzajúcom políčku, až kým nezaplníte všetkých 64 políčok."
Kráľ sa tejto "skromnej" žiadosti vysmial. Považoval ju za maličkosť a prikázal svojim sluhom, aby toto želanie okamžite splnili. Ale už po niekoľkých poliach si dvorní matematici a správcovia obilia uvedomili problém: množstvá rástli závratnou rýchlosťou.
Pole 54 by predstavovalo celú súčasnú svetovú úrodu ryže, pole 55 celú súčasnú svetovú úrodu pšenice. Ale potom sú tu zvyšné polia až po 64.
Tu je graf, ktorý v súčasnosti šíria fanúšikovia fosílnych palív.
|
Inštalovaná fotovoltaika sa od roku 1990 zdvojnásobila 14,46-krát
|
Ak začneme s fotovoltaikou inštalovanou na celom svete v roku 1990, sme teraz medzi šachovými políčkami 14 a 15. Medzi šachovými políčkami 20 a 21 leží cieľ celosvetovej prosperity plus vyčistenie planéty so znížením emisií CO2 o 2 ppm ročne.
Ak sa pozriete len na niekoľko kilometrov zemského povrchu, vyzerá dosť plocho, a odtiaľ pochádza presvedčenie o rovinatosti.
Ak sa pozriete len na veľmi krátky úsek exponenciálnej krivky, vyzerá celkom priamočiaro, čo viedlo k presvedčeniu, že k žiadnemu prechodu energie nedochádza.
|
Minimálna výška základného imania je 5 miliónov HUF
|
Skvelé, 13 352 EUR na účte pre základné imanie, ale prekvapenie, je to len niečo cez 5 miliónov HUF. Do niekoľkých bulletinov som napísal: Našťastie je to HUF a len 12 778,38 €. Od môjho posledného výpočtu sa HUF zvýšil. Podľa dnešného kurzu je minimálny základný kapitál 13 234,52 €.
V ideálnom prípade by spoločnosť mala byť založená so základným imaním vyšším ako 24 000 EUR. Založenie by sa malo uskutočniť v apríli 2026. Hľadanie investorov pre prototyp bude pokračovať až po úspešnom založení spoločnosti Zrt. (nekótovaná akciová spoločnosť v Maďarsku). Nájdenie 400 000 EUR si vyžaduje iné metódy ako v prípade 24 000 EUR.
Prototyp sa bude s najväčšou pravdepodobnosťou realizovať na pozemku pána Kammla, ktorý sa nachádza južne od spoločnosti ADEG v Unkene. Blízkosť Salzburgu je výhodou lokality pre plánované pozvanie priemyselníkov a politikov z celého sveta.
Každý malý príspevok sa počíta na rýchlu realizáciu základného imania. V súčasnosti sú to násobky 120 €, balík 30 akcií pre kupujúceho. 40 × 600 € je tiež 24 000 €. Tu nájdete vývoj ceny akcií.
Táto ďalekosiahla koncepcia riešenia nesmie zlyhať kvôli úplnej ignorancii investorov v nemecky hovoriacich krajinách. Možno by som našiel investora v nemecky hovoriacich krajinách pre "sebestačný dom na prežitie pre bohatých, len po jednom milióne". To by naozaj dobre zapadlo do miestnej lúpežníckej mentality. Ale to nie som ja.
Tu je naša ponuka, aby ste sa k nám pripojili
Na stránke "Kto sme? Naši akcionári." Prosím všetkých starých a dúfam, že čoskoro aj početných nových akcionárov o príspevky tohto druhu.
Nový záznam týždňa: Manfred Schrenk.
Konferenciu CORP organizuje od roku 1995.
Tu Grokipedia o konferencii CORP
|
V akom svete by sme dnes žili bez akcionárov?
|
Ľavičiari už desaťročia vykresľujú pojem "akcionár" v negatívnom svetle. V niektorých prípadoch dokonca kopírovali karikatúry z časopisu Der Stürmer. Ale v akom svete by sme dnes žili bez akcionárov?
Tade Cestovanie dostavníkom, taká ťažká cesta to bola, kým spoločnosti Central Pacific Union Pacific postavili železnicu z východného pobrežia USA na západné pobrežie.
jazdec na Pony Expresse bola mimoriadne riskantná práca. Ale potom v roku 1861 spoločnosť Western Union, práve tá, ktorú som použil na prevod peňazí svojmu videoumelcovi v Kazachstane, postavila prvú telegrafnú linku od pobrežia k pobrežiu.
Združenie, ako napríklad Greenpeace a WWF, je skvelým spôsobom, ako protestovať a vznášať požiadavky. Na druhej strane akciová spoločnosť je forma organizácie, s ktorou môžete zlepšiť svet prostredníctvom nových produktov.
Kto by dnes chcel byť vodičom dostavníka alebo Pony Expressu? Kovboj je v hollywoodskych westernoch veľmi romantizovaný, ale v skutočnosti to bola veľmi zle platená a ťažká práca.
Ľavica nerozumie konceptu vytvárania nových hodnôt. Pre nich je všetko len prerozdeľovanie. Ako sa však zlepšila životná úroveň, odkedy povolania ako vodič dostavníka, jazdec Pony Expressu alebo kovboj nahradil technologický pokrok? Všetko prostredníctvom novovytvorených hodnôt.
Doteraz sa len 5 % našich akcionárov stalo samotnými akcionármi prostredníctvom nových akcionárov. Tento počet by sa mal v budúcnosti výrazne zvýšiť. Ponuka predstavuje 10 % nakúpených akcií za priame odporúčanie a 5 % za pomoc. Pojem asistencia chápem rovnako ako vo futbale: kto prihrá loptu strelcovi, urobil asistenciu. |