Aprender a compreender o crescimento exponencial
Se olharmos apenas para uma secção muito curta de uma curva exponencial, ela parece bastante reta, o que deu origem à crença de que não existe qualquer transição energética.
As pessoas tendem a ignorar completamente as coisas que destroem completamente a sua própria visão do mundo. Alguém visita uma fábrica que constrói camiões articulados eléctricos. Um cliente piloto - a Pepsi Cola - já os está a utilizar.
O visitante não acredita que os camiões articulados eléctricos sejam possíveis. Este visitante era um terraplanista? Uma pessoa anti-progressista que acredita no petróleo eterno?
Uma vez li um ditado que dizia: "Um bom vendedor puxa o seu cliente para o outro lado da mesa tão rapidamente que este sente o calor da fricção como o calor do ninho". Isto funciona certamente muito bem com clientes comuns, mas é preciso ser um mestre genial das vendas para o fazer com o líder da indústria dos computadores, a IBM: Bill Gates e o seu acordo com a IBM sobre o MS-DOS.
Este mesmo génio das vendas esteve na fábrica da Tesla para camiões articulados eléctricos e disse que isso não podia existir. Ele fez cálculos sobre o peso da bateria e o consumo de energia? Não, apenas um pressentimento.
Bill Gates acredita nas energias renováveis provenientes do sol e do vento, mas apenas para uma parte da produção de eletricidade. Para a maior parte da produção de eletricidade, apenas a energia geotérmica e as centrais nucleares. Porquê? Como mostra a sua visita à fábrica de camiões articulados da Tesla, não tem qualquer interesse em baterias.
A famosa lenda do grão de arroz (ou, mais comummente, do grão de trigo) no tabuleiro de xadrez é uma antiga história indiana que ilustra o crescimento exponencial. É geralmente associada a Sissa ibn Dahir (também conhecido como Sessa ou Sissa ben Dahir), um sábio brâmane que é considerado o inventor do jogo de xadrez (ou o seu precursor Chaturanga).
A história
Há muito tempo, na Índia, havia um rei chamado Shihram (ou Shirham, Balhait ou semelhante, consoante a versão). Estava aborrecido ou era tirânico e injusto para com o seu povo. O sábio brâmane Sissa ibn Dahir inventou-lhe o jogo de xadrez para lhe mostrar a importância da estratégia, da cooperação e que o rei sozinho não pode fazer nada (sem peões e outras peças). O rei gostou imenso do jogo.
Cheio de gratidão, o rei ofereceu a Sissa uma recompensa - ouro, prata, terras, o que ele quisesse. Sissa recusou modestamente os presentes luxuosos e, em vez disso, pediu algo aparentemente pequeno:
"Coloque um único grão de arroz (ou grão de trigo) no primeiro quadrado do tabuleiro de xadrez. Coloque dois grãos no segundo quadrado, quatro no terceiro, oito no quarto e assim por diante - em cada quadrado subsequente, duplique exatamente o número de grãos no quadrado anterior até que todos os 64 quadrados estejam preenchidos."
O rei riu-se deste "modesto" pedido. Achou que era uma ninharia e ordenou aos seus servos que satisfizessem imediatamente o desejo. Mas, após alguns campos, os matemáticos da corte e os gestores dos cereais aperceberam-se do problema: as quantidades estavam a aumentar a uma velocidade vertiginosa.
O campo 54 seria toda a atual colheita mundial de arroz, o campo 55 toda a atual colheita mundial de trigo. Mas depois há os restantes campos até ao 64.
Eis um gráfico que está atualmente a circular entre os adeptos dos combustíveis fósseis.
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A energia fotovoltaica instalada duplicou 14,46 vezes desde 1990
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Se começarmos com a energia fotovoltaica instalada em todo o mundo em 1990, estamos agora entre os campos de xadrez 14 e 15. Entre os campos de xadrez 20 e 21 encontra-se o objetivo de prosperidade mundial mais limpeza planetária com a redução de 2 ppm de CO2 por ano.
Se olharmos para apenas alguns quilómetros da superfície da Terra, esta parece bastante plana, o que explica a crença dos planaltinos.
Se olharmos apenas para uma secção muito curta de uma curva exponencial, ela parece bastante reta, o que deu origem à crença de que não existe qualquer transição energética.
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O capital social mínimo é de 5 milhões de HUF
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Ótimo, 13.352 euros na conta do capital social, mas, surpresa, são apenas pouco mais de 5 milhões de HUF. Em várias newsletters, escrevi: "Felizmente, são HUF e apenas 12 778,38 euros". Desde o meu último cálculo, o HUF aumentou. À taxa de câmbio de hoje, o capital social mínimo é de 13 234,52 euros.
Idealmente, a empresa deve ser fundada com um capital social superior a 24 000 euros. A fundação deverá ter lugar em abril de 2026. A procura de investidores para o protótipo só continuará após a fundação bem sucedida da Zrt. (sociedade anónima não cotada na Hungria). Para encontrar 400 000 euros são necessários outros métodos para além dos 24 000 euros.
O protótipo será provavelmente realizado na propriedade do Sr. Kamml, que se situa diretamente a sul da ADEG em Unken. A proximidade de Salzburgo é uma vantagem local para o convite planeado de industriais e políticos de todo o mundo.
Cada pequena contribuição conta para a rápida realização do capital social. Neste momento, múltiplos de 120 euros, um bloco de 30 acções para o comprador. 40 × 600 euros são também 24.000 euros. Aqui a evolução do preço das acções.
Este conceito de solução de grande alcance não pode falhar devido à total ignorância dos investidores nos países de língua alemã. Talvez eu tivesse encontrado um investidor no mundo germanófono para "A casa de sobrevivência autossuficiente para os ricos, apenas um milhão cada". Isso ter-se-ia enquadrado muito bem na mentalidade de roubo local. Mas eu não sou assim.
Eis a nossa oferta para participar
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Quem somos? Os nossos acionistas
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Existem mais entradas em "Quem somos nós? Os nossos acionistas." Peço a todos os antigos e, espero, em breve, a numerosos novos acionistas, contribuições deste tipo.
Nova entrada da semana: Manfred Schrenk.
Organiza a Conferência CORP desde 1995.
Aqui Grokipedia sobre a conferência do CORP
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Em que mundo viveríamos hoje sem os acionistas?
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Durante décadas, os esquerdistas apresentaram o termo "acionista" de uma forma negativa. Nalguns casos, copiaram mesmo caricaturas do "Der Stürmer". Mas em que mundo viveríamos hoje sem acionistas?
Aqui Viajar de diligência, tal era a provação antes de as empresas Central Pacific Union Pacific construírem o caminho de ferro da costa leste dos EUA para a costa oeste.
Um cavaleiro do Pony Express era um trabalho extremamente arriscado. Mas então, em 1861, a Western Union, a mesma empresa que usei para transferir dinheiro para o meu artista de vídeo no Cazaquistão, construiu a primeira linha telegráfica de costa a costa.
Uma associação, como a Greenpeace e a WWF, é uma óptima forma de protestar e fazer exigências. Uma sociedade anónima, por outro lado, é a forma de organização com a qual se pode melhorar o mundo através de novos produtos.
Quem gostaria de ser um condutor de diligências ou um cavaleiro do Pony Express hoje em dia? O cowboy é muito romantizado nos westerns de Hollywood, mas na realidade era um trabalho muito mal pago e muito duro.
A esquerda não compreende o conceito de criação de novos valores. Para eles, tudo não passa de redistribuição. Mas como é que o nível de vida melhorou desde que profissões como condutor de diligências, cavaleiro do Pony Express ou cowboy foram substituídas pelo progresso tecnológico? Tudo através de novos valores criados.
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Recrutamento de novos acionistas
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Até agora, apenas 5% dos nossos acionistas se tornaram eles próprios acionistas através de novos acionistas. Este número deverá aumentar significativamente no futuro. A oferta é de 10% das acções adquiridas para uma referência direta e 5% para uma assistência. Entendo o termo assistência da mesma forma que no futebol: quem passa a bola para o marcador fez uma assistência. |