指数関数的成長を理解する
指数曲線のごく短い部分だけを見ると、かなり直線的に見えるので、エネルギー遷移はまったくないと考えるようになった。
人は自分の世界観を完全に破壊するような事柄を完全に無視する傾向がある。ある人が電動連結ローリーを製造する工場を訪れた。試験的な顧客であるペプシコーラは、すでにそれを使用している。
この訪問者は電動アーティキュレート・ローリーの可能性を信じていない。この訪問者は平地球学者なのだろうか?永遠の石油を信じている反進歩主義者?
優れた営業マンは、その摩擦熱を巣の暖かさと感じるほど素早く顧客をテーブルの向こうに引き込む」という格言を読んだことがある。これは確かに一般の顧客には効果的だが、コンピュータ業界のリーダーであるIBMとこれを行うには、天才的なセールスの達人でなければならない:ビル・ゲイツとMS-DOSをめぐるIBMとの取引。
この天才的な営業マンは、テスラの電動連結式貨物車の工場に立ち、こんなものは存在しないと言った。彼はバッテリーの重量や消費電力について計算したのだろうか?いや、ただの直感だ。
ビル・ゲイツは太陽や風による再生可能エネルギーを信じているが、それは発電の一部に限られる。発電の大部分については、地熱エネルギーと原子力発電所のみである。なぜか?テスラの連結ローリー工場を訪れたことからもわかるように、彼はバッテリーにはまったく興味がない。
チェス盤の上の米粒(より一般的には麦粒)の有名な伝説は、指数関数的な成長を示す古代インドの物語である。これは通常、チェスゲーム(またはその前身であるチャトランガ)の発明者とされる賢明なバラモン、シッサ・イブン・ダヒール(セッサまたはシッサ・ベン・ダヒールとしても知られる)に関連している。
ストーリー
昔、インドにシーラム(バージョンによってはシーラム、バルハイトなど)と呼ばれる王がいた。彼は退屈で、暴君で、民衆に不公平だった。賢明なバラモンであるシッサ・イブン・ダヒールは、戦略や協力の重要性、そして王だけでは(ポーンや他の駒がなければ)何もできないことを教えるために、彼のためにチェスというゲームを考案した。王はこのゲームを大いに楽しんだ。
感謝の気持ちで一杯だった王は、シッサに金、銀、土地など何でもいいから褒美を与えたいと申し出た。シッサはその豪華な贈り物を控えめに断り、代わりに一見小さなものを求めた:
「チェス盤の最初のマスに米粒(または麦粒)を1粒置く。2マス目には2粒、3マス目には4粒、4マス目には8粒......と、64マスすべてが埋まるまで、次のマスには前のマスのちょうど2倍の粒を置く。"
王はこの「ささやかな」願いを一笑に付した。王はこの「ささやかな」願いを一笑に付し、些細なことだと考え、使用人たちにすぐにその願いを叶えるよう命じた。しかし、わずか数枚の畑を作っただけで、宮廷の数学者と穀物管理者は問題に気づいた。
54番畑は現在世界で収穫されている米の全量、55番畑は現在世界で収穫されている小麦の全量となる。しかし、残りの畑は64まである。
これは、化石燃料ファンによって現在流布されているグラフィックである。
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太陽光発電の設置量は1990年以来14.46倍に増加
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1990年に世界中に設置された太陽光発電から始めると、現在、チェス盤14と15の間にある。チェス盤20と21の間には、世界的な繁栄と、年間2ppmのCO2削減による惑星浄化という目標がある。
地球の表面数キロを見ると、かなり平坦に見えるが、これが平地信仰に由来する。
指数曲線のごく短い部分だけを見ていると、かなり直線的に見えるので、エネルギー遷移はまったくないと考えるようになった。
素晴らしい、株式資本の口座に13,352ユーロ、しかし驚いたことに、それはわずか500万HUF強である。何回かのニュースレターで、私はこう書いた。幸いなことに、それはHUFで、12,778.38ユーロしかない。前回の計算以来、HUFは上昇している。今日の為替レートでは、最低株式資本は13,234.52ユーロである。
理想的には、24,000ユーロ以上の資本金で会社を設立すること。設立は2026年4月が望ましい。プロトタイプのための投資家探しは、Zrt.(ハンガリーの非上場公開有限会社)の設立が成功した後に続けられる。400,000ユーロを見つけるには、24,000ユーロとは別の方法が必要である。
プロトタイプは、ウンケンのADEGの真南に位置するカンムル氏の所有地で実現する可能性が高い。ザルツブルグに近いという立地条件は、世界中から実業家や政治家を招待する計画にとって有利だ。
すべての小さな貢献は、株式資本の迅速な実現に向けてカウントされます。現時点では、120ユーロの倍数で、買い手には30株の単元株。40×€600も€24,000です。株価の推移はこちら.
この遠大な解決コンセプトは、ドイツ語圏の投資家の完全な無知によって失敗してはならない。おそらく私は、ドイツ語圏で「金持ちのための自給自足サバイバルハウス、一人100万円」の投資家を見つけただろう。それが現地のぼったくり精神にぴったりはまったのだろう。しかし、それは私ではない。
以下は、参加へのオファーである。
私たちは誰ですか?< href=123.com>株主とは" 旧株主の皆様、そして願わくば間もなく多数の新株主の皆様に、この種のご寄稿をお願い申し上げます。
今週のニューエントリー:マンフレッド・シュレンク。
1995年からCORPカンファレンスを主催している。
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何十年もの間、左翼は「株主」という言葉を否定的に描いてきた。場合によっては、『シュトゥルマー』誌の風刺画を真似たことさえあった。しかし、株主のいない今の世の中があるだろうか?
駅馬車での旅、セントラル・パシフィック・ユニオン・パシフィック社がアメリカ東海岸から西海岸まで鉄道を敷設するまでは、そのような試練があった。
ポニーエクスプレスのライダーは非常に危険な仕事だった。しかし1861年、私がカザフスタンのビデオ・アーティストに送金するのに使ったウェスタン・ユニオン社が、初の海岸から海岸への電信線を建設した。
グリーンピースやWWFのような団体は、抗議や要求を行うのに最適です。一方、株式会社は、新製品を通じて世界を改善することができる組織形態である。
今日、駅馬車の運転手やポニー・エクスプレスのライダーになりたいと思う人がいるだろうか?カウボーイはハリウッドの西部劇ではとてもロマンチックに描かれているが、実際はとても給料が安く、とても大変な仕事だった。
左翼は新しい価値を創造するという概念を理解していない。彼らにとっては、すべてが再分配でしかないのだ。しかし、駅馬車の運転手、ポニーエクスプレスのライダー、カウボーイといった職業が技術の進歩によって取って代わられて以来、生活水準はどのように向上したのだろうか?すべては新たに創造された価値によってである。
これまでのところ、当社の株主のうち、新規株主を通じて自ら株主となったのはわずか5%にすぎない。これは今後大幅に増加するはずだ。直接の紹介で購入した株式の10%、アシストで5%を提供する。私はアシストという言葉をサッカーと同じように理解している。得点者にボールを渡した人はアシストをしたことになる。 |