Az exponenciális növekedés megértése

Ha csak egy exponenciális görbe egy nagyon rövid szakaszát nézzük, az elég egyenesnek tűnik, ami azt a hiedelmet keltette, hogy egyáltalán nincs energiaátmenet.

Az emberek hajlamosak teljesen figyelmen kívül hagyni olyan dolgokat, amelyek teljesen lerombolják a saját világképüket. Valaki meglátogat egy gyárat, amely elektromos csuklós teherautókat gyárt. Egy kísérleti ügyfél - a Pepsi Cola - már használja őket. A látogató nem hiszi, hogy az elektromos csuklós teherautók lehetségesek. Vajon ez a látogató lapos földű volt? Egy haladásellenes személy, aki hisz az örök olajban? Egyszer olvastam egy mondást: "A jó értékesítő olyan gyorsan húzza át a vevőjét az asztalon, hogy az a súrlódási hőt a fészek melegének érzi". Ez bizonyára egész jól működik a hétköznapi ügyfeleknél, de az értékesítés zseniális mesterének kell lenni ahhoz, hogy ezt a számítógépek iparági vezetőjével, az IBM-mel megtehesse: Bill Gates és az IBM-mel az MS-DOS-ról kötött üzlete. Ugyanez az értékesítési zseni állt a Tesla elektromos nyerges vontatókat gyártó gyárában, és azt mondta, hogy ilyen nem létezhet. Számításokat végzett az akkumulátorok súlyáról és energiafogyasztásáról? Nem, csak megérzései voltak. Bill Gates hisz a megújuló nap- és szélenergiában, de csak a villamosenergia-termelés egy részében. A villamosenergia-termelés nagy részét csak a geotermikus energia és az atomerőművek biztosítják. Hogy miért? Ahogy a Tesla nyergesvontató gyárában tett látogatása is mutatja, nem érdeklik az akkumulátorok.

Exponenciális növekedés

A híres legenda a sakktáblán lévő rizsszemről (vagy gyakrabban búzaszemről) egy ősi indiai történet, amely az exponenciális növekedést szemlélteti. Általában Sissa ibn Dahir (más néven Sessa vagy Sissa ben Dahir), egy bölcs bráhminhoz kötik, akit a sakkjáték (vagy annak elődje, a Chaturanga) feltalálójának tartanak. A történet Réges-régen Indiában élt egy Shihram (vagy Shirham, Balhait vagy hasonló, a változattól függően) nevű király. Unatkozott vagy zsarnokoskodott és igazságtalan volt a népével. A bölcs bráhmana Szisza ibn Dahir kitalálta neki a sakkjátékot, hogy megmutassa neki a stratégia és az együttműködés fontosságát, valamint azt, hogy a király egyedül (gyalogok és más bábuk nélkül) nem tehet semmit. A király nagyon élvezte a játékot. A király hálával telve jutalmat ajánlott Sziszának - aranyat, ezüstöt, földet, bármit, amit csak akart. Szissza szerényen visszautasította a pazar ajándékokat, és helyette valami látszólag apróságot kért: "Helyezz egy rizsszemet (vagy búzaszemet) a sakktábla első négyzetére. Helyezz két szemet a második négyzetre, négyet a harmadikra, nyolcat a negyedikre, és így tovább - minden következő négyzetre pontosan kétszer annyi szemet, mint az előzőre, amíg mind a 64 négyzet meg nem telik." A király kinevette ezt a "szerény" kérést. Apróságnak tartotta, és megparancsolta szolgáinak, hogy azonnal teljesítsék a kívánságot. De már néhány mező után az udvari matematikusok és a gabonaügyintézők rájöttek a problémára: a mennyiségek rohamosan nőttek. Az 54. mező a világ teljes jelenlegi rizstermése, az 55. mező pedig a világ teljes jelenlegi búzatermése lenne. De ott vannak még a többi mező a 64-es mezőig.

Íme egy grafikon, amelyet jelenleg a fosszilis tüzelőanyag-rajongók terjesztenek.

A telepített fotovoltaikus energia 1990 óta 14,46-szorosára nőtt.

Ha az 1990-ben világszerte telepített fotovoltaikus energiával kezdjük, akkor a 14. és 15. sakkmező között vagyunk. 20. és 21. sakkmező között van a cél, a világméretű jólét és a bolygó megtisztítása, évi 2 ppm CO2 csökkentésével. Ha csak néhány kilométert nézünk a földfelszínből, az elég laposnak tűnik, innen ered a laposföldiek hite. Ha csak egy exponenciális görbe egy nagyon rövid szakaszát nézzük, az elég egyenesnek tűnik, ami azt a hiedelmet keltette, hogy egyáltalán nincs energiaátmenet.

5 millió forint alaptőke a minimum

Remek, 13.352 euró a számlán a törzstőke, de meglepetés, ez csak alig több mint 5 millió forint. Több hírlevélre írtam: Szerencsére ez forint és csak 12.778,38 €. A legutóbbi számításom óta a forint emelkedett. Mai árfolyamon a minimális alaptőke 13.234,52 €. Ideális esetben a vállalatot több mint 24 000 EUR alaptőkével kell alapítani. Az alapításnak 2026 áprilisában kell megtörténnie. A prototípushoz a befektetők keresése csak a Zrt. sikeres alapítása után folytatódik (Magyarországon nem jegyzett részvénytársaság). A 400 000 € megtalálása más módszereket igényel, mint a 24 000 €. A prototípust valószínűleg Kamml úr ingatlanán fogják megvalósítani, amely közvetlenül az ADEG-től délre, Unkenben található. A Salzburghoz való közelség a világ minden tájáról érkező iparosok és politikusok tervezett meghívása szempontjából helyzeti előnyt jelent. Minden kis hozzájárulás számít a törzstőke gyors megvalósításához. Jelenleg 120 € többszörösét, egy 30 darabos részvénycsomagot kap a vevő. 40 × 600 € szintén 24 000 €. Itt a részvényárfolyam alakulása. Ez a messzemenő megoldási koncepció nem bukhat meg a német nyelvű országok befektetőinek teljes tudatlansága miatt. Talán a német nyelvterületen találtam volna befektetőt "Az önellátó túlélőház gazdagoknak, fejenként csak egymillióért". Ez nagyon jól illeszkedett volna a helyi lehúzós mentalitáshoz. De ez nem én vagyok. Itt az ajánlatunk, hogy csatlakozzon

Kik vagyunk mi? Részvényeseink

További bejegyzések a "Kik vagyunk mi? Részvényeseink." Minden régi és remélhetőleg hamarosan számos új részvényest kérek ilyen jellegű hozzájárulásra. A hét új bejegyzése: Manfred Schrenk.

1995 óta szervezi a CORP konferenciát.
Itt Grokipedia a CORP konferenciáról

Milyen világban élnénk ma részvényesek nélkül?

A baloldaliak évtizedek óta negatív színben tüntetik fel a "részvényes" kifejezést. Egyes esetekben még a "Der Stürmer" karikatúráit is lemásolták. De milyen világban élnénk ma részvényesek nélkül? Itt Utazás postakocsival, ilyen megpróbáltatás volt, mielőtt a Central Pacific Union Pacific társaságok megépítették a vasútvonalat az USA keleti partjáról a nyugati partra. A lovas a Pony Expresszen rendkívül kockázatos munka volt. De aztán 1861-ben a Western Union, ugyanaz a cég, amellyel pénzt utaltam a kazahsztáni videóművészemnek, megépítette az első parttól partig tartó távíróvonalat. Egy egyesület, mint például a Greenpeace és a WWF, nagyszerű módja a tiltakozásnak és a követelések megfogalmazásának. A részvénytársaság viszont az a szervezeti forma, amellyel új termékekkel javíthatod a világot. Ki szeretne ma postakocsis vagy Pony Expressz lovas lenni? A hollywoodi westernfilmekben a cowboyt nagyon romantikusan ábrázolják, de a valóságban ez egy nagyon rosszul fizetett, nagyon kemény munka volt. A baloldal nem érti az új értékek létrehozásának fogalmát. Számukra minden csak újraelosztás. De hogyan javult az életszínvonal azóta, hogy az olyan szakmákat, mint a postakocsis, a Pony Expressz lovasa vagy a cowboy, felváltotta a technológiai fejlődés? Mindezt az újonnan létrehozott értékek révén.

Új részvényesek toborzása

Eddig a részvényeseinknek mindössze 5%-a lett új részvényeseken keresztül maga is részvényes. Ennek a jövőben jelentősen növekednie kell. Az ajánlat a megvásárolt részvények 10%-át közvetlen ajánlásért, 5%-át pedig asszisztálásért ajánljuk fel. Az assziszt kifejezést ugyanúgy értem, mint a futballban: aki a labdát a gólszerzőnek passzolja, az asszisztot adott.