At lære at forstå eksponentiel vækst

Hvis man kun ser på et meget kort udsnit af en eksponentiel kurve, ser den ret lige ud, og det har givet anledning til at tro, at der slet ikke er nogen energiomstilling.

Folk har en tendens til helt at ignorere ting, som fuldstændig ødelægger deres eget verdensbillede. Nogen besøger en fabrik, der bygger elektriske lastbiler. En pilotkunde - Pepsi Cola - bruger dem allerede. Den besøgende tror ikke på, at elektriske lastbiler er mulige. Var denne besøgende en fladjording? En anti-progressiv person, som tror på evig olie? Jeg læste engang et ordsprog: "En god sælger trækker sin kunde hen over bordet så hurtigt, at han føler friktionsvarmen som varmen fra reden". Det fungerer sikkert ganske godt med almindelige kunder, men man skal være en genial mester i salg for at gøre det med branchens førende computervirksomhed, IBM: Bill Gates og hans aftale med IBM om MS-DOS. Det samme salgsgeni stod i Tesla-fabrikken for elektriske lastbiler og sagde, at det ikke kunne lade sig gøre. Lavede han beregninger på batteriets vægt og strømforbrug? Nej, bare en mavefornemmelse. Bill Gates tror på vedvarende energi fra sol og vind, men kun til en del af elproduktionen. Til størstedelen af elproduktionen er det kun geotermisk energi og atomkraftværker. Men hvorfor? Som hans besøg på Teslas lastbilfabrik viser, har han ingen interesse i batterier.

Eksponentiel vækst

Den berømte legende om riskornet (eller mere almindeligt hvedekornet) på skakbrættet er en gammel indisk historie, der illustrerer eksponentiel vækst. Den forbindes normalt med Sissa ibn Dahir (også kendt som Sessa eller Sissa ben Dahir), en klog brahmin, som anses for at være opfinderen af skakspillet (eller dets forløber Chaturanga). Historien For længe siden var der en konge i Indien, som hed Shihram (eller Shirham, Balhait eller lignende, alt efter version). Han kedede sig eller var tyrannisk og uretfærdig over for sit folk. Den kloge brahmin Sissa ibn Dahir opfandt skakspillet til ham for at vise ham vigtigheden af strategi og samarbejde, og at kongen alene ikke kan gøre noget (uden bønder og andre brikker). Kongen nød spillet i fulde drag. Fuld af taknemmelighed tilbød kongen Sissa en belønning - guld, sølv, jord, hvad han end ønskede. Sissa afslog beskedent de overdådige gaver og bad i stedet om noget tilsyneladende småt: "Læg et enkelt riskorn (eller hvedekorn) på skakbrættets første felt. Placer to korn på det andet felt, fire på det tredje, otte på det fjerde og så videre - på hvert efterfølgende felt nøjagtigt dobbelt så mange korn som på det forrige, indtil alle 64 felter er fyldt." Kongen grinede af denne "beskedne" anmodning. Han syntes, det var en bagatel og beordrede sine tjenere til at opfylde ønsket med det samme. Men efter blot nogle få marker indså hoffets matematikere og kornforvaltere problemet: Mængderne voksede med rasende fart. Mark 54 ville være hele den nuværende verdenshøst af ris, mark 55 hele den nuværende verdenshøst af hvede. Men så er der de resterende felter op til 64.

Her er en grafik, som i øjeblikket cirkulerer blandt fans af fossile brændstoffer.

Installerede solceller er fordoblet 14,46 gange siden 1990

Hvis vi starter med de solceller, der blev installeret på verdensplan i 1990, er vi nu mellem skakfelt 14 og 15. Mellem skakfelt 20 og 21 ligger målet om verdensomspændende velstand plus planetarisk oprydning med en reduktion på 2 ppm CO2 om året. Hvis man ser på bare et par kilometer af jordens overflade, ser den ret flad ud, og det er her, troen på fladlandere kommer fra. Hvis man kun ser på et meget kort udsnit af en eksponentiel kurve, ser den ret lige ud, og det har givet anledning til at tro, at der slet ikke er nogen energiomstilling.

5 millioner HUF aktiekapital er minimum

Fedt, 13.352 euro på kontoen for aktiekapital, men surprise, det er kun lidt over 5 millioner HUF. I flere nyhedsbreve skrev jeg: Heldigvis er det HUF og kun €12.778,38. Siden min sidste beregning er HUF'en steget. Med dagens valutakurs er minimumsaktiekapitalen 13.234,52 euro. Ideelt set skal selskabet stiftes med over 24.000 euro i aktiekapital. Stiftelsen skal finde sted i april 2026. Søgningen efter investorer til prototypen vil først fortsætte efter den vellykkede stiftelse af Zrt. (unoteret aktieselskab i Ungarn). At finde 400.000 euro kræver andre metoder end 24.000 euro. Prototypen vil højst sandsynligt blive realiseret på Kammls ejendom, som ligger lige syd for ADEG i Unken. Nærheden til Salzburg er en fordel for den planlagte invitation af industrifolk og politikere fra hele verden. Hvert lille bidrag tæller for en hurtig realisering af aktiekapitalen. I øjeblikket er multipler på € 120, en blok på 30 aktier til køberen. 40 × 600 euro er også 24.000 euro. Her til aktiekursens udvikling. Dette vidtrækkende løsningskoncept må ikke mislykkes på grund af den totale uvidenhed hos investorer i tysktalende lande. Måske ville jeg have fundet en investor i den tysktalende verden til "Det selvforsynende overlevelseshus for de rige, kun en million stykket". Det ville have passet rigtig godt ind i den lokale rip-off-mentalitet. Men sådan er jeg ikke. Her er vores tilbud om at være med

Hvem er vi? Vores aktionærer

Der er flere indlæg på "Hvem er vi? Vores aktionærer." Jeg beder alle gamle og forhåbentlig snart mange nye aktionærer om bidrag af denne art. Ugens nye bidrag: Manfred Schrenk.

Han har arrangeret CORP-konferencen siden 1995.
Her er Grokipedia om CORP-konferencen

Hvilken verden ville vi leve i i dag uden aktionærer?

I årtier har venstreorienterede fremstillet begrebet "aktionær" i et negativt lys. I nogle tilfælde har de endda kopieret karikaturer fra "Der Stürmer". Men hvilken verden ville vi leve i i dag uden aktionærer? Her rejste man med diligence, og det var en prøvelse, før Central Pacific Union Pacific-selskaberne byggede jernbanen fra USA's østkyst til vestkysten. En rytter på Ponyekspressen var et ekstremt risikabelt job. Men i 1861 byggede Western Union, det samme firma, som jeg brugte til at overføre penge til min videokunstner i Kasakhstan, den første telegraflinje fra kyst til kyst. En forening som Greenpeace og WWF er en god måde at protestere og stille krav på. Et aktieselskab er derimod den organisationsform, hvor du kan forbedre verden med nye produkter. Hvem kunne tænke sig at være diligencekusk eller Pony Express-rytter i dag? Cowboyen er meget romantiseret i Hollywoods westerns, men i virkeligheden var det et meget dårligt betalt, meget hårdt job. Venstrefløjen forstår ikke konceptet med at skabe nye værdier. For dem er alt bare omfordeling. Men hvordan er levestandarden blevet forbedret, siden erhverv som diligencekusk, Pony Express-rytter eller cowboy blev erstattet af teknologiske fremskridt? Alt sammen gennem nyskabte værdier.

Rekruttering af nye aktionærer

Indtil videre er kun 5 % af vores aktionærer selv blevet aktionærer gennem nye aktionærer. Det skulle gerne stige markant i fremtiden. Tilbuddet er 10% af de købte aktier for en direkte henvisning og 5% for en assist. Jeg forstår begrebet assist på samme måde som i fodbold: Den, der afleverer bolden til målscoreren, har lavet en assist.