Nemčija proti Kitajski na področju fotovoltaike - nova lokacija Madžarska

Kaj je bil razlog za upad nemške fotovoltaične industrije? GEMINI next Generation AG: uničenje ali izgon na Madžarsko? Nekoč je bila vizija preprosto predobra, da bi bila resnična: predstavljajte si, da obstaja krožnik in ko nanj posije sonce, nastane elektrika. To bi lahko zagotovilo celotno oskrbo naše civilizacije z energijo, dokler bo obstajalo naše sonce. Edina težava med to vizijo in njeno uresničitvijo so izjemno visoki proizvodni stroški. Zelo žalostno, če bi le obstajala možnost, da se ti proizvodni stroški drastično zmanjšajo. Priložnost se je ponudila. Vizionarska vlada se je odločila, da vam za električno energijo iz takšnih čudežnih plošč zagotovi več kot desetkratnik tržne vrednosti. Vsakdo, ki bo s temi čudežnimi ploščami proizvajal električno energijo, bo 20 let nagrajen z več kot desetkratno tržno vrednostjo. To je izjemna priložnost in izjemna odgovornost, da se s to priložnostjo spopademo. V svojih rokah dobesedno držite prihodnjo usodo človeštva.

Oropali smo vas! Smešnih 0,7 % za raziskave

Proizvajalci pa so na to izjemno priložnost gledali povsem drugače, ne kot na izjemno priložnost, da bi človeštvo popeljali v sončno dobo, v novo spoznanje o deželi, ki se napaja z mlekom in medom. Ne, v tem so videli izjemno priložnost, da jih ogoljufajo: hitro povečanje proizvodnih zmogljivosti, kdo ve, kako dolgo bodo ti idioti toliko plačevali. Dokaz za ta skrajno pohlepen odnos je mogoče prebrati v bilancah teh proizvajalcev: le 0,7 % proračuna za raziskave in razvoj.

Od leta 2011 do leta 2020 4 % do 8 % R

Ne v Nemčiji. Tam si imel tako veliko priložnost kot napadalec z žogo pet metrov od nasprotnikovih vrat, vendar je bila ta priložnost zapravljena. To je bil R Dejanska številka je višja, če upoštevamo vladne laboratorije, univerze in posredne subvencije (npr. prek pobude "Made in China 2025"). Kitajska zdaj obvladuje 80-95 % svetovne proizvodne verige fotovoltaike - to so v veliki meri omogočile obsežne in stalne naložbe v tehnologijo.

Cilj širitve 70 GW v Nemčiji

Dolga leta je bil cilj širitve v Nemčiji 70 GW fotovoltaike. Tolikšno količino lahko upravljate brez shranjevanja električne energije. To je dramatična razlika v primerjavi s 700 GW fotovoltaike, ki sledi soncu, kar je enako 900 GW toge, ki sem jo omenil leta 1992 v svoji knjigi "Aufstieg zum Solarzeitalter". Zakaj je bil postavljen tako izjemno smešno nizek cilj širitve?

Ljudje bi lahko prišli na idejo, da se nadomestilo EEG pomnoži s ciljem širitve GW.
Ljudje bodo morda ugotovili, da bo zaradi višjega cilja širitve nujno potrebno shranjevanje električne energije, nato pa bodo začeli računati: kako visoko bo nadomestilo EEG, če bo treba poleg 1 kW fotovoltaike financirati še 3 kWh baterij?
Ljudje se morda zavedajo, da je ob več kot 300 GW fotovoltaike in 750 GWh baterij na voljo tudi energija za elektrarne X in elektrarne za pretvorbo v električno energijo.

A ne degenerirana elita?

Subvencija EEG znaša 0,574 EUR na kWh. Bilo je kot napadalec z žogo 5 metrov od nasprotnikovih vrat. Ime nasprotne ekipe: "Team Fossil". Toda nasprotni vratar je na igrišče vrgel bankovec za 500 €. Kaj stori napadalec? Ne, ne, ne, ne, noro mi gre: ustavi se in se zaradi bankovca za 500 € skloni na travnik. Je ta napadalec eden od elitnih nogometašev? Ne, je le idiot, ki hlepi po denarju in ne zna načrtovati niti za sekundo v prihodnost. Da bi si prislužil ime elita, moraš najprej doseči nekaj velikega. Na primer zgraditi rimski imperij. To je bila elita, potem pa se je izrodila in rimski imperij je razpadel.

Izsiljevalci proti raziskovalcem

Kako se spopadate s situacijo? Proizvodnja fotovoltaike je predraga, pozneje pa se dodajo predrage baterije? Ob prvi različici EEG leta 2004 je en kWp fotovoltaike stal 4 000 EUR, ena kWh litijevih baterij pa 2 000 EUR. Hitro lahko odtrgate največ, kar je mogoče. V raziskave in razvoj lahko vložite ogromno sredstev, da bi s 4.000 EUR na kWp fotovoltaike zmanjšali na 100 EUR na kW, da bi z 2.000 EUR na kWh baterije zmanjšali na 80 EUR, in tudi tu se znižanje stroškov ne konča. Ena je bila nemška, druga pa kitajska.

Sem Kitajka

23. junija 1963 je John F. Kennedy v svojem govoru pred mestno hišo v Schönebergu z besedami "Ich bin ein Berliner" izrazil solidarnost z obkoljenim Zahodnim Berlinom. Izrazil je nasprotje med svobodnim svetom in komunizmom. Ko rečem "jaz sem Kitajec", izražam skrbno raziskovanje za zmanjšanje stroškov proti miselnosti "rip-off". 24. marca bom imel predstavitev na konferenci CORP.at na Dunaju: Optimizacija stroškov - ključ do energetskega prehoda in varstva podnebja

3 avstrijske posebnosti za uničenje podjetij StartUp

Avstrija je raj za notarje in revizorje, a pekel za zagonska podjetja. To je bilo znano tudi leta 2022, vendar sta pri odločitvi hitro prevladala avstrijska povezava in upanje na izhod iz zagonske faze. Zdaj, ko je bila sklicevanje na Avstrijo odstranjeno, je čas, da se potegnejo posledice.

3.500 € Najnižji davek od dohodkov pravnih oseb
6.000 ali več za revizorja, ki preveri 150 računovodskih vrstic.
3.000 ali več za notarja za mini letno skupščino. Prva letna skupščina februarja 2024 je stala 5002,74 EUR. Ocena stroškov za spletno letno skupščino delničarjev je znašala 6.000 EUR.

Preoblikovanje iztrebljanja v izgon na Madžarsko

Presenetljivo je celo Švica precej cenejša od Avstrije. Švica nima nobene od treh avstrijskih posebnosti. Pogoji na Madžarskem so daleč najboljši.

Ni minimalnega davka na dohodek pravnih oseb
Revizor je obvezen šele od 600 milijonov HUF, kar trenutno znaša 1 591 849,80 EUR, in je precej cenejši kot v Avstriji, saj obstaja konkurenca in ni kartelov z določanjem cen.
Skupščino je treba notarsko overiti le v primeru spremembe statuta. "Skupščina je pooblaščena, da sprejme sklep [vrsta spremembe statuta]" se zato pogosto vključi v statut, da bi se v številnih predvidljivih primerih izognili obveznosti notarske overitve.

Ne gre le za stroške, zelo demotivirajoče je najti 6 000 EUR za revizorja, da preveri mini račun s 150 vrsticami. Seveda sem iskal tudi druge revizorje. To je tako smešno, kot če bi iskal poceni ponudbo za vožnjo z avtomobilom, preden je Komisija EU leta 2004 izrekla monopolno globo. Jaz: Začetno podjetje z mini knjigovodstvom, skoraj brez dela
WP: Pričakujete lahko, da boste plačali med 6.000 in 10.000 EUR. Kako naj bi to delovalo? Še pred nekaj leti bi se morali zanašati na novoustanovljena storitvena podjetja. Danes je tu Grok, umetna inteligenca podjetja X. V približno 40 urah dela sem ustvaril načrt statuta. Za sedež podjetja si je mogoče zamisliti več različic. Vsa komunikacija je digitalna, zato poštnega nabiralnika na sedežu podjetja ni treba nenehno spremljati. Glej člen 1(3) statuta družbe.

5 milijonov delniškega kapitala je najnižji znesek.

Na srečo je to HUF in le 12.778,38 €. Najbolje bi bilo, če bi bilo podjetje ustanovljeno z več kot 24.000 EUR osnovnega kapitala. Ustanovitev bi morala biti izvedena aprila 2026. Del kapitala je že na depozitnem računu. Obstaja nekaj obljub, ki pa še niso prikazane na računu. Iskanje vlagateljev za prototip se bo nadaljevalo šele po uspešni ustanovitvi družbe Zrt (delniška družba na Madžarskem, ki ne kotira na borzi). Iskanje 400 000 EUR zahteva drugačne metode kot iskanje 24 000 EUR. Prototip bo najverjetneje postavljen na zemljišču gospoda Kammla, ki se nahaja južno od podjetja ADEG v Unkenu. Bližina Salzburga je lokacijska prednost za načrtovano povabilo industrialcev in politikov z vsega sveta. Vsak majhen prispevek je pomemben za hitro realizacijo osnovnega kapitala. Trenutno so na voljo mnogokratniki 120 EUR, paket 30 delnic za kupca. 40 × 600 € je prav tako 24.000 €. Za razvoj cene delnic. Ta daljnosežna rešitev ne sme propasti zaradi popolne ignorance vlagateljev v nemško govorečih državah. Morda bi v nemško govorečem svetu našel investitorja za "samozadostno hišo za preživetje za bogataše, samo po en milijon". To bi se zelo dobro ujemalo s tamkajšnjo mentaliteto goljufanja. Ampak to nisem jaz. Tukaj je naša ponudba za sodelovanje

Stari prijatelji, novi delničarji

S Fritzom Herzogom se poznam že od leta 1980, iz računalniškega kluba apple ][ v Salzburgu. Leta 2022 je zavrnil naložbo v podjetje GEMINI next Generation AG v Avstriji, ker je imel izkušnje z visokimi fiksnimi stroški podjetja AG v Avstriji. Zdaj pa je za, tudi zato, ker so stroški na Madžarskem za več kot 90 % nižji. Ta stran je tudi primer za nove strani "Kdo so naši delničarji?" Za tovrstne prispevke prosim vse stare in upam, da kmalu tudi številne nove delničarje.