Nemecko vs. Čína vo fotovoltaike - nová lokalita Maďarsko

Čo bolo príčinou úpadku nemeckého fotovoltaického priemyslu? GEMINI next Generation AG: Zničenie alebo odsun do Maďarska? Kedysi to bola vízia, ktorá bola jednoducho príliš dobrá na to, aby bola pravdivá: Predstavte si, že existuje tanier a keď naň svieti slnko, vyrába sa elektrina. To by mohlo zabezpečiť celé zásobovanie našej civilizácie energiou, kým bude existovať naše Slnko. Jediným problémom medzi touto víziou a jej realizáciou sú enormne vysoké výrobné náklady. Veľmi smutné, keby len existovala šanca tieto výrobné náklady radikálne znížiť. Táto príležitosť sa naskytla. Prozreteľná vláda sa rozhodla, že vám za elektrinu z takýchto zázračných panelov dá viac ako desaťnásobok trhovej hodnoty. Každý, kto bude vyrábať elektrinu pomocou týchto zázračných panelov, bude odmenený viac ako desaťnásobkom trhovej hodnoty na 20 rokov. Je to obrovská príležitosť a obrovská zodpovednosť, ako sa s touto príležitosťou vysporiadať. Doslova držíte v rukách budúci osud ľudstva.

Okrádame vás! Smiešnych 0,7 % na výskum

Výrobcovia však videli túto obrovskú príležitosť úplne inak, nie ako obrovskú príležitosť doviesť ľudstvo do slnečného veku, do novej realizácie krajiny oplývajúcej mliekom a medom. Nie, videli v tom obrovskú príležitosť, ako ich ošklbať: rýchlo zvýšiť výrobnú kapacitu, kto vie, ako dlho budú títo idioti toľko platiť. Dôkazom tejto priepastnej chamtivosti je bilancia týchto výrobcov: len 0,7 % rozpočtu na výskum a vývoj.

Od roku 2011 do roku 2020 4 % až 8 % R

Nie v Nemecku. Tam ste mali rovnako veľkú šancu ako útočník s loptou 5 metrov od súperovej brány, ale táto šanca bola premárnená. To bol R Skutočné číslo je vyššie, ak sa doň zahrnú vládne laboratóriá, univerzity a nepriame dotácie (napr. prostredníctvom iniciatívy "Made in China 2025"). Čína v súčasnosti kontroluje 80 - 95 % celosvetového reťazca výroby fotovoltaických článkov - z veľkej časti to umožnili masívne a nepretržité investície do technológií.

Cieľ rozšírenia 70 GW v Nemecku

Dlhé roky bol v Nemecku stanovený cieľ rozšírenia fotovoltiky na 70 GW. Toľko sa dá zvládnuť bez skladovania elektriny. Dramatický rozdiel oproti 700 GW fotovoltiky sledujúcej slnko, čo zodpovedá 900 GW pevnej, ktorú som uviedol v roku 1992 vo svojej knihe "Aufstieg zum Solarzeitalter". Prečo bol stanovený taký extrémne smiešne nízky cieľ rozšírenia?

Ľudia by mohli prísť s nápadom vynásobiť odmenu EEG cieľovou hodnotou rozšírenia GW
Ľudia si možno uvedomia, že vyšší cieľ rozšírenia spôsobí, že skladovanie elektriny bude nevyhnutné, a potom začnú počítať: aká vysoká bude odmena EEG, ak sa okrem 1 kW fotovoltiky budú musieť financovať aj 3 kWh batérií?
Ľudia by si mohli uvedomiť, že s viac ako 300 GW fotovoltiky a 750 GWh batérií je k dispozícii aj energia pre elektrárne X a elektrárne na opätovnú premenu na elektrickú energiu.

Ale nie zdegenerovaná elita?

Dotácia EEG vo výške 0,574 EUR za kWh. Bolo to ako s útočníkom s loptou 5 metrov od bránky súperovho tímu. Názov súperovho tímu: "Team Fossil". Ale brankár súpera hodil na ihrisko bankovku v hodnote 500 €. Čo urobí útočník? Nie, nie, nie, ja sa zbláznim: zastaví sa a zohne sa na trávnik kvôli bankovke 500 €. Patrí tento útočník medzi futbalovú elitu? Nie, je to len idiot, ktorý sa snaží získať peniaze a nedokáže plánovať ani sekundu do budúcnosti. Aby ste si vyslúžili označenie elita, musíte najprv dosiahnuť niečo veľké. Napríklad vybudovať Rímsku ríšu. To bola elita a potom sa to zvrhlo a Rímska ríša sa rozpadla.

Podvodníci verzus výskumníci

Ako riešite túto situáciu? Výroba fotovoltaiky je príliš drahá a neskôr sa pridajú príliš drahé batérie? V čase prvej verzie EEG v roku 2004 stál jeden kWp fotovoltaiky 4 000 EUR a jedna kWh lítiových batérií 2 000 EUR. Rýchlo sa dá strhnúť čo najviac. Môžete investovať obrovské sumy do výskumu a vývoja, aby ste sa dostali zo 4 000 eur za kWp fotovoltaiky na 100 eur za kW, aby ste sa dostali z 2 000 eur za kWh batérie na 80 eur, a ani tým sa znižovanie nákladov nekončí. Jeden spôsob bol nemecký, druhý čínsky.

Som Číňan

23. júna 1963 John F. Kennedy vo svojom prejave pred radnicou v Schönebergu vyjadril solidaritu s obkľúčeným Západným Berlínom slovami "Ich bin ein Berliner". Vyjadril tým kontrast medzi slobodným svetom a komunizmom. Keď hovorím "som Číňan", vyjadrujem tým starostlivý výskum s cieľom znížiť náklady proti mentalite okrádania. Na konferencii CORP.at, ktorá sa uskutoční 24. marca vo Viedni, budem mať prezentáciu: Optimalizácia nákladov - kľúč k energetickej transformácii a ochrane klímy

3 rakúske špeciality pre zničenie StartUp

Rakúsko je rajom pre notárov a audítorov, ale peklom pre začínajúce podniky. To bolo známe aj v roku 2022, ale pri rozhodovaní rýchlo prevládlo rakúske spojenie a nádej, že sa dostane z počiatočnej fázy. Teraz, keď bol odkaz na Rakúsko odstránený, je čas vyvodiť dôsledky.

3 500 € Minimálna daň z príjmov právnických osôb
6 000 alebo viac za kontrolu 150 účtovných riadkov audítorom.
3 000 EUR alebo viac pre notára na minivýročné valné zhromaždenie. Prvé riadne valné zhromaždenie vo februári 2024 stálo 5002,74 EUR. Odhad nákladov na online výročné valné zhromaždenie bol 6 000 EUR.

Zmena vyhladzovania na vyhnanie do Maďarska

Prekvapením je, že aj Švajčiarsko je podstatne lacnejšie ako Rakúsko. Švajčiarsko nemá žiadnu z troch rakúskych špecialít. Podmienky v Maďarsku sú zďaleka najlepšie.

Žiadna minimálna daň z príjmu právnických osôb
Audítor je povinný až od 600 miliónov HUF, čo je v súčasnosti 1 591 849,80 EUR, a je podstatne lacnejší ako v Rakúsku, pretože tam existuje konkurencia a neexistuje kartel s určovaním cien.
Valné zhromaždenie podlieha notárskej zápisnici len v prípade zmeny stanov. V spoločenskej zmluve sa preto často uvádza "Valné zhromaždenie je oprávnené rozhodnúť o [druh zmeny stanov]", aby sa v mnohých predvídateľných prípadoch vyhlo povinnosti notárskej zápisnice.

Nejde len o náklady, je mimoriadne demotivujúce nájsť 6 000 EUR na audítora, ktorý skontroluje miniatúrny účet so 150 riadkami. Samozrejme, hľadal som aj iných audítorov. Je to rovnako smiešne, ako keď som hľadal lacnú ponuku na odvoz pred kontrolnou pokutou Komisie EÚ v roku 2004. Ja: Start-up s mini účtovníctvom, takmer žiadna práca
WP: Môžete očakávať, že zaplatíte od 6 000 do 10 000 EUR Ako to má fungovať? Ešte pred niekoľkými rokmi by ste sa museli spoliehať na začínajúce servisné spoločnosti. Dnes je tu Grok, umelá inteligencia spoločnosti X. Vytvoril som návrh stanov za približne 40 hodín práce. Pre sídlo spoločnosti prichádza do úvahy niekoľko variantov. Všetka komunikácia je digitálna, takže poštovú schránku v sídle spoločnosti netreba neustále sledovať. Pozri § 1 ods. 3 stanov spoločnosti.

Minimálna výška základného imania je 5 miliónov eur

Našťastie je to HUF a len 12 778,38 €. V ideálnom prípade by spoločnosť mala byť založená so základným imaním vyšším ako 24 000 EUR. Založenie by sa malo uskutočniť v apríli 2026. Časť kapitálu je už na vkladovom účte. Existuje niekoľko záloh, ktoré sa však zatiaľ na účte neobjavujú. Hľadanie investorov pre prototyp bude pokračovať až po úspešnom založení spoločnosti Zrt (nekótovaná akciová spoločnosť v Maďarsku). Nájsť 400 000 EUR si vyžaduje iné metódy ako nájsť 24 000 EUR. Prototyp sa bude s najväčšou pravdepodobnosťou realizovať na pozemku pána Kammla, ktorý sa nachádza južne od spoločnosti ADEG v Unkene. Blízkosť Salzburgu je výhodou lokality pre plánované pozvanie priemyselníkov a politikov z celého sveta. Každý malý príspevok sa počíta na rýchlu realizáciu základného imania. V súčasnosti sú to násobky 120 €, balík 30 akcií pre kupujúceho. 40 × 600 € je tiež 24 000 €. Tu nájdete vývoj ceny akcií. Táto ďalekosiahla koncepcia riešenia nesmie zlyhať kvôli úplnej ignorancii investorov v nemecky hovoriacich krajinách. Možno by som našiel investora v nemecky hovoriacich krajinách pre "sebestačný dom na prežitie pre bohatých, len po jednom milióne". To by naozaj dobre zapadlo do miestnej lúpežníckej mentality. Ale to nie som ja. Tu je naša ponuka, aby ste sa k nám pripojili

Starí priatelia, noví akcionári

Fritza Herzoga poznám približne od roku 1980 z počítačového klubu Apple ][ v Salzburgu. V roku 2022 odmietol investovať do spoločnosti GEMINI next Generation AG v Rakúsku, pretože mal skúsenosti s vysokými fixnými nákladmi AG v Rakúsku. Teraz však do toho išiel, aj preto, že náklady v Maďarsku sú o viac ako 90 % nižšie. Táto stránka je zároveň príkladom pre nové stránky "Kto sú naši akcionári?" Prosím všetkých starých a dúfam, že čoskoro aj početných nových akcionárov o príspevky tohto druhu.