Alemanha vs. China em PV - nova localização Hungria
Qual foi a razão do declínio da indústria fotovoltaica alemã? GEMINI next Generation AG: Destruição ou expulsão para a Hungria?
Era uma vez uma visão que era simplesmente demasiado boa para ser verdade: imagine que existe uma placa e que, quando o sol brilha sobre ela, é gerada eletricidade. Isto poderia assegurar todo o abastecimento energético da nossa civilização enquanto o nosso sol existir.
O único problema entre esta visão e a sua concretização são os custos de produção extremamente elevados. É muito triste, se ao menos houvesse uma hipótese de reduzir drasticamente estes custos de fabrico.
Esta oportunidade surgiu. Um governo visionário decidiu oferecer mais de dez vezes o valor de mercado da eletricidade produzida por estes painéis milagrosos. Qualquer pessoa que produza eletricidade com estes painéis milagrosos será recompensada com mais de dez vezes o valor de mercado durante 20 anos.
Uma tremenda oportunidade, uma tremenda responsabilidade para lidar com esta oportunidade. Têm literalmente nas vossas mãos o futuro destino da humanidade.
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Estamos a enganar-vos! Um ridículo 0,7% para a investigação
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Mas os fabricantes viram esta tremenda oportunidade de forma bastante diferente, não como uma tremenda oportunidade de conduzir a humanidade à era solar, à nova realização da terra que mana leite e mel.
Não, viram nisso uma tremenda oportunidade para os enganar: aumentar rapidamente a capacidade de produção, quem sabe durante quanto tempo estes idiotas vão pagar tanto. A prova desta atitude gananciosa abismal pode ser lida nos balanços destes fabricantes: apenas 0,7% do orçamento para investigação e desenvolvimento.
Não na Alemanha. Lá, teve-se uma oportunidade tão grande como o avançado com a bola a 5 metros da baliza adversária, mas essa oportunidade foi desperdiçada. Era o R
O número real é mais elevado se forem incluídos os laboratórios governamentais, as universidades e os subsídios indirectos (por exemplo, através da iniciativa "Made in China 2025"). Atualmente, a China controla 80-95% da cadeia de produção fotovoltaica global - muito deste facto foi possível graças a um investimento tecnológico maciço e contínuo.
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Objetivo de expansão de 70 GW na Alemanha
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Durante muitos anos, o objetivo de expansão na Alemanha foi de 70 GW de energia fotovoltaica. É possível gerir essa quantidade sem armazenar a eletricidade. Uma diferença dramática em relação aos 700 GW de energia fotovoltaica de seguimento do sol, equivalente a 900 GW rígidos, que mencionei em 1992 no meu livro "Aufstieg zum Solarzeitalter". Por que razão foi fixado um objetivo de expansão tão ridiculamente baixo?
- Poder-se-ia ter a ideia de multiplicar a remuneração do EEG pelo objetivo de expansão do GW
- As pessoas poderão aperceber-se de que um objetivo de expansão mais elevado tornará indispensável o armazenamento de eletricidade e começarão a fazer contas: qual será o valor da remuneração do EEG se for necessário financiar 3 kWh de baterias para além de 1 kW de energia fotovoltaica?
- As pessoas poderão aperceber-se de que, com mais de 300 GW de energia fotovoltaica e 750 GWh de baterias, há também energia para X e centrais eléctricas para reconversão em eletricidade.
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Mas não uma elite degenerada?
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O subsídio EEG de 0,574 euros por kWh. Era como o avançado com a bola a 5 metros da baliza da equipa adversária. O nome da equipa adversária: "Team Fossil". Mas o guarda-redes adversário atirou uma nota de 500 euros para o campo. O que é que o avançado faz? Não, não, não, estou a enlouquecer: ele pára e curva-se no relvado por causa da nota de 500 euros.
Será este avançado um dos melhores do futebol? Não, não passa de um idiota que ganha dinheiro e que nem sequer consegue planear um segundo para o futuro. Para ganhar o nome de elite, é preciso primeiro realizar algo grandioso. Como a construção do Império Romano, por exemplo. Isso era uma elite e depois degenerou e o Império Romano desmoronou-se.
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Os vigaristas contra os investigadores
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Como é que se lida com esta situação? A produção fotovoltaica é demasiado cara e, mais tarde, são acrescentadas baterias demasiado caras? Na altura da primeira versão do EEG, em 2004, um kWp de energia fotovoltaica custava 4.000 euros e um kWh de baterias de lítio custava 2.000 euros. É possível roubar rapidamente o máximo possível.
É possível investir uma enorme quantidade em investigação e desenvolvimento para passar de 4 000 euros por kWp de energia fotovoltaica para 100 euros por kW, para passar de 2 000 euros por kWh de bateria para 80 euros, e a redução de custos também não termina aqui.
Uma era a maneira alemã, a outra era a maneira chinesa.
Em 23 de junho de 1963, John F. Kennedy exprimiu a sua solidariedade para com a Berlim Ocidental cercada no seu discurso em frente da Câmara Municipal de Schöneberg com "Ich bin ein Berliner". O discurso exprimia o contraste entre o mundo livre e o comunismo.
Quando digo "sou chinês", estou a expressar uma pesquisa cuidadosa para reduzir os custos contra uma mentalidade de roubo.
Vou fazer uma apresentação na conferência CORP.at em Viena, a 24 de março:
Otimização dos custos - a chave para a transição energética e a proteção do clima
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3 especialidades austríacas para a destruição de StartUp
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A Áustria é um paraíso para notários e auditores, mas um inferno para as empresas em fase de arranque.
Este facto também era conhecido em 2022, mas a ligação austríaca e a esperança de sair da fase de arranque rapidamente prevaleceram na decisão. Agora que a referência à Áustria foi retirada, é altura de tirar as consequências.
- 3.500 € Imposto mínimo sobre as sociedades
- 6.000 euros ou mais para o auditor verificar 150 linhas de contabilidade.
- 3 000 euros ou mais para o notário para uma mini Assembleia Geral Anual. A primeira Assembleia Geral Anual, em fevereiro de 2024, custou 5002,74 euros. Uma estimativa do custo de uma assembleia geral anual em linha foi de 6 000 euros.
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Transformar o extermínio em expulsão para a Hungria
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Surpresa, até a Suíça é consideravelmente mais barata do que a Áustria. A Suíça não tem nenhuma das 3 especialidades austríacas. As condições na Hungria são de longe as melhores.
- Não há imposto mínimo sobre o rendimento das sociedades
- Um auditor só se torna obrigatório a partir de 600 milhões de HUF, atualmente 1.591.849,80 euros, e é consideravelmente mais barato do que na Áustria, porque existe concorrência e não há cartel com fixação de preços.
- A assembleia geral só está sujeita a registo notarial se os estatutos forem alterados. Por conseguinte, a menção "A assembleia geral está autorizada a deliberar [tipo de alteração dos estatutos]" é frequentemente incluída nos estatutos, a fim de evitar uma obrigação notarial em muitos casos previsíveis.
Es geht nicht nur um die Kosten, es ist extrem demotivierend, 6.000 € für einen Wirtschaftsprüfer suchen zu müssen, damit dieser eine Minibuchhaltung von 150 Zeilen überprüft. Ich suchte natürlich auch nach anderen Wirtschaftsprüfern. Ist so lustig wie vor der Kartellstrafe der EU-Kommission 2004 nach einem günstigen Angebot für einen Aufzug zu suchen.
Eu: Início de atividade com mini contabilidade, quase sem trabalho
WP: Pode esperar pagar entre 6 000 e 10 000 euros
Como é que isso é suposto funcionar? Há apenas alguns anos, teríamos de confiar em empresas de serviços em fase de arranque. Hoje existe a Grok, a IA da X. Criei o projeto de estatutos em cerca de 40 horas de trabalho. Diversas variantes são concebíveis para a sede da empresa. Todas as comunicações são digitais, pelo que a caixa de correio da sede social não precisa de ser constantemente vigiada. Ver §1 (3) dos estatutos.
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O capital social mínimo é de 5 milhões de euros
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Felizmente, são HUF e apenas 12.778,38 euros. Idealmente, a empresa deve ser fundada com um capital social superior a 24 000 euros. A fundação deve ter lugar em abril de 2026. Parte do capital já está na conta de depósito. Existem algumas promessas, mas ainda não aparecem na conta.
A procura de investidores para o protótipo só continuará após a fundação bem sucedida da Zrt (sociedade anónima não cotada na Hungria). Encontrar 400.000 euros requer métodos diferentes de encontrar 24.000 euros.
O protótipo será provavelmente realizado na propriedade do Sr. Kamml, que se situa diretamente a sul da ADEG em Unken. A proximidade de Salzburgo é uma vantagem local para o convite planeado de industriais e políticos de todo o mundo.
Cada pequena contribuição conta para a rápida realização do capital social. Neste momento, múltiplos de 120 euros, um bloco de 30 acções para o comprador. 40 × 600 euros são também 24.000 euros. Aqui a evolução do preço das acções.
Este conceito de solução de grande alcance não pode falhar devido à total ignorância dos investidores nos países de língua alemã. Talvez eu tivesse encontrado um investidor no mundo germanófono para "A casa de sobrevivência autossuficiente para os ricos, apenas um milhão cada". Isso ter-se-ia enquadrado muito bem na mentalidade de roubo local. Mas eu não sou assim.
Eis a nossa oferta para participar
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Velhos amigos, novos acionistas
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Conheço Fritz Herzog desde cerca de 1980, do clube de informática apple ][ em Salzburgo. Em 2022, ele recusou-se a investir na GEMINI next Generation AG na Áustria porque tinha experiência com os elevados custos fixos de uma AG na Áustria. Mas agora está a investir, até porque os custos na Hungria são mais de 90% mais baixos.
Esta página é também um exemplo para as novas páginas "Quem são os nossos acionistas?" Peço a todos os antigos e, espero, em breve, a numerosos novos acionistas, contribuições deste tipo. |