Tyskland vs. Kina i PV - ny plassering Ungarn

Hva var årsaken til nedgangen i den tyske solcelleindustrien? GEMINI next Generation AG: Ødeleggelse eller utvisning til Ungarn? Det var en gang en visjon som rett og slett var for god til å være sann: Tenk deg at det finnes en plate, og når solen skinner på den, genereres det strøm. Dette kunne sikre hele sivilisasjonens energiforsyning så lenge solen eksisterer. Det eneste problemet mellom denne visjonen og realiseringen er de enormt høye produksjonskostnadene. Veldig trist, hvis det bare var en sjanse til å redusere disse produksjonskostnadene drastisk. Denne muligheten kom. En visjonær regjering bestemte seg for å gi deg mer enn ti ganger markedsverdien for strømmen fra slike mirakelpaneler. Alle som produserer strøm med disse mirakelpanelene, vil bli belønnet med mer enn ti ganger markedsverdien i 20 år. En enorm mulighet, og et enormt ansvar for å håndtere denne muligheten. Dere holder bokstavelig talt menneskehetens fremtidige skjebne i deres hender.

Vi lurer deg! Latterlige 0,7 % til forskning

Men produsentene så helt annerledes på denne enorme muligheten, ikke som en enorm mulighet til å lede menneskeheten inn i solalderen, den nye erkjennelsen av landet som flyter av melk og honning. Nei, de så det som en enorm mulighet til å rive dem av: øke produksjonskapasiteten raskt, hvem vet hvor lenge disse idiotene vil betale så mye. Beviset på denne avskyelige grådige holdningen kan leses i balansen til disse produsentene: bare 0,7% budsjett for forskning og utvikling.

Fra 2011 til 2020 4 % til 8 % R

Ikke i Tyskland. Der hadde du en sjanse like stor som spissen med ballen 5 meter fra motstanderens mål, men denne sjansen ble forspilt. Det var R Det faktiske tallet er høyere hvis man inkluderer statlige laboratorier, universiteter og indirekte subsidier (f.eks. via "Made in China 2025"-initiativet). Kina kontrollerer nå 80-95 % av den globale produksjonskjeden for solcelleanlegg - mye av dette har vært mulig takket være massive, kontinuerlige teknologiinvesteringer.

Ekspansjonsmål på 70 GW i Tyskland

I mange år var utbyggingsmålet i Tyskland 70 GW solceller. Så mye kan man klare uten å lagre strømmen. En dramatisk forskjell fra de 700 GW solsporende solceller, tilsvarende 900 GW rigid, som jeg nevnte i 1992 i boken "Aufstieg zum Solarzeitalter". Hvorfor ble det satt et så ekstremt latterlig lavt utbyggingsmål?

Folk kunne komme på ideen om å multiplisere EEG-erstatningen med målet for GW-utvidelsen
Folk vil kanskje innse at et høyere utbyggingsmål vil gjøre lagring av strøm uunnværlig, og så begynner de å regne på det: Hvor høy blir EEG-erstatningen hvis 3 kWh batterier må finansieres i tillegg til 1 kW solceller?
Folk skjønner kanskje at med over 300 GW solceller og 750 GWh batterier, finnes det også Power to X og kraftverk for rekonvertering til elektrisitet.

Men ikke en degenerert elite?

EEG-støtten på 0,574 euro per kWh. Det var som spissen med ballen 5 meter fra motstanderlagets mål. Navnet på motstanderlaget: "Team Fossil". Men motstanderlagets keeper har kastet en 500-euroseddel inn på banen. Hva gjør spissen? Nei, nei, nei, nei, jeg holder på å bli gal: Han stopper opp og bøyer seg ned på gressmatten på grunn av 500-euroseddelen. Er denne spissen en av fotballens elitespillere? Nei, han er bare en pengegrisk idiot som ikke kan planlegge et eneste sekund inn i fremtiden. For å gjøre seg fortjent til betegnelsen elite, må man først utrette noe stort. Som å bygge Romerriket, for eksempel. Det var en elite, og så degenererte det, og Romerriket falt fra hverandre.

Svindlerne mot forskerne

Hvordan håndterer du situasjonen? Solcelleproduksjonen er altfor dyr, og så kommer det altfor dyre batterier i tillegg senere? Da den første EEG-versjonen kom i 2004, kostet en kWp solceller 4 000 euro og en kWh litiumbatterier 2 000 euro. Da er det fort gjort å rive av så mye som mulig. Du kan investere enormt mye i forskning og utvikling for å komme fra 4000 euro per kWp solceller ned til 100 euro per kW, for å komme fra 2000 euro per kWh batteri ned til 80 euro, og kostnadsreduksjonen slutter ikke der heller. Den ene var den tyske måten, den andre var den kinesiske.

Jeg er kineser

Den 23. juni 1963 uttrykte John F. Kennedy sin solidaritet med det omringede Vest-Berlin i sin tale foran rådhuset i Schöneberg med "Ich bin ein Berliner". Han uttrykte kontrasten mellom den frie verden og kommunismen. Når jeg sier "jeg er kineser", gir jeg uttrykk for at jeg gjør grundige undersøkelser for å redusere kostnadene og motvirke en "rip-off"-mentalitet. Jeg skal holde en presentasjon på CORP.at-konferansen i Wien 24. mars: Kostnadsoptimalisering - nøkkelen til energiomstilling og klimabeskyttelse

3 Østerrike-spesialiteter for ødeleggelse av StartUp

Østerrike er et paradis for notarer og revisorer, men et helvete for nystartede bedrifter. Dette var også kjent i 2022, men den østerrikske forbindelsen og håpet om å komme seg ut av oppstartsfasen seiret raskt i beslutningen. Nå som referansen til Østerrike er fjernet, er det på tide å trekke konsekvensene.

3 500 € Minimum selskapsskatt
6 000 kroner eller mer for at revisor skal kontrollere 150 regnskapslinjer.
3 000 eller mer for notarius publicus for en mini-generalforsamling. Den første ordinære generalforsamlingen i februar 2024 kostet 5002,74 euro. Et kostnadsestimat for en online generalforsamling var 6 000 euro.

Utryddelse blir til fordrivelse til Ungarn

Overraskelse, selv Sveits er betydelig billigere enn Østerrike. Sveits har ingen av de tre østerrikske spesialitetene. Forholdene i Ungarn er uten tvil de beste.

Ingen minimumsskatt på selskapsinntekter
En revisor blir obligatorisk først fra 600 millioner HUF, for tiden 1 591 849,80 euro, og det er betydelig billigere enn i Østerrike fordi det er konkurranse og ikke noe kartell med prissamarbeid.
En generalforsamling er kun underlagt notarialplikt dersom vedtektene endres. "Generalforsamlingen har fullmakt til å beslutte [type vedtektsendring]" tas derfor ofte inn i vedtektene for å unngå notarialplikt i mange påregnelige tilfeller.

Det handler ikke bare om kostnadene, det er ekstremt demotiverende å måtte finne 6 000 euro til en revisor for å sjekke et minikonto på 150 linjer. Jeg så selvfølgelig også etter andre revisorer. Det er like morsomt som å lete etter et billig tilbud på skyss før EU-kommisjonens antitrustbot i 2004. Jeg: Oppstart med minibokføring, nesten ikke noe arbeid
WP: Du kan forvente å betale mellom 6 000 og 10 000 euro Hvordan er det meningen at det skal fungere? For bare noen få år siden ville du ha vært avhengig av nystartede serviceselskaper. I dag har vi Grok, AI-en til X. Jeg laget utkastet til vedtekter på rundt 40 timers arbeid. Det kan tenkes flere varianter for selskapets hovedkontor. All kommunikasjon er digital, slik at postkassen på hovedkontoret ikke trenger å overvåkes kontinuerlig. Se vedtektenes § 1 (3).

5 millioner kroner i aksjekapital er minimumskravet

Heldigvis er det HUF og bare 12 778,38 euro. Ideelt sett bør selskapet stiftes med over 24 000 euro i aksjekapital. Stiftelsen bør finne sted i april 2026. En del av kapitalen står allerede på innskuddskontoen. Det er noen tilsagn, men de vises ennå ikke på kontoen. Jakten på investorer til prototypen vil først fortsette etter at Zrt (et unotert aksjeselskap i Ungarn) er stiftet. Å finne 400 000 euro krever andre metoder enn å finne 24 000 euro. Prototypen vil mest sannsynlig bli realisert på eiendommen til Kamml, som ligger rett sør for ADEG i Unken. Nærheten til Salzburg er en fordel for den planlagte invitasjonen av industrifolk og politikere fra hele verden. Hvert eneste lille bidrag teller mot en rask realisering av aksjekapitalen. For øyeblikket er multipler på € 120, en blokk med 30 aksjer for kjøperen. 40 × € 600 er også € 24,000. Her til aksjekursutviklingen. Dette vidtrekkende løsningskonseptet må ikke mislykkes på grunn av total uvitenhet hos investorer i tysktalende land. Kanskje jeg ville ha funnet en investor i den tysktalende verden for "Det selvforsynte overlevelseshuset for de rike, bare én million per stykk". Det ville ha passet veldig godt inn i den lokale rip-off-mentaliteten. Men det er ikke meg. Her er vårt tilbud om å bli med

Gamle venner, nye aksjonærer

Jeg har kjent Fritz Herzog siden rundt 1980, fra apple ][ dataklubben i Salzburg. I 2022 takket han nei til å investere i GEMINI next Generation AG i Østerrike fordi han hadde erfaring med de høye faste kostnadene i et AG i Østerrike. Men nå er han med, ikke minst fordi kostnadene i Ungarn er over 90 % lavere. Denne siden er også et eksempel for de nye sidene "Hvem er våre aksjonærer?" Jeg ber alle gamle og forhåpentligvis snart mange nye aksjonærer om bidrag av denne typen.