Germania contro Cina nel settore fotovoltaico - nuova sede Ungheria
Qual è stata la ragione del declino dell'industria fotovoltaica tedesca? GEMINI next Generation AG: distruzione o espulsione in Ungheria?
Una volta era una visione semplicemente troppo bella per essere vera: immaginate che ci sia una piastra e che quando il sole la illumina si generi elettricità. Questo potrebbe garantire l'intero approvvigionamento energetico della nostra civiltà finché esisterà il sole.
L'unico problema che si frappone tra questa visione e la sua realizzazione sono i costi di produzione enormemente elevati. Molto triste, se solo ci fosse la possibilità di ridurre drasticamente questi costi di produzione.
È arrivata questa opportunità. Un governo visionario ha deciso di dare più di dieci volte il valore di mercato per l'elettricità prodotta da questi pannelli miracolosi. Chiunque produca elettricità con questi pannelli miracolosi sarà ricompensato con più di dieci volte il valore di mercato per 20 anni.
Un'opportunità enorme, una responsabilità enorme nel gestire questa opportunità. Avete letteralmente in mano il futuro destino dell'umanità.
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Vi stiamo fregando! Un ridicolo 0,7% per la ricerca
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Ma i produttori hanno visto questa enorme opportunità in modo diverso, non come un'enorme opportunità di condurre l'umanità nell'era solare, la nuova realizzazione della terra che scorre con latte e miele.
No, l'hanno vista come un'enorme opportunità per fregarli: aumentare rapidamente la capacità produttiva, chissà per quanto tempo questi idioti pagheranno così tanto. La prova di questo abissale atteggiamento avido si può leggere nei bilanci di questi produttori: solo lo 0,7% di budget per la ricerca e lo sviluppo.
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Dal 2011 al 2020 Dal 4% all'8% R
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Non in Germania. Lì si aveva un'occasione grande come un attaccante con la palla a 5 metri dalla porta avversaria, ma questa occasione è stata sprecata. Questo era il R
La cifra reale è più alta se si includono i laboratori governativi, le università e le sovvenzioni indirette (ad esempio attraverso l'iniziativa "Made in China 2025"). La Cina controlla oggi l'80-95% della catena di produzione fotovoltaica globale, in gran parte resa possibile da massicci e continui investimenti tecnologici.
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Obiettivo di espansione di 70 GW in Germania
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Per molti anni, l'obiettivo di espansione in Germania è stato di 70 GW di fotovoltaico. È possibile gestire una tale quantità senza immagazzinare l'elettricità. Una differenza drammatica rispetto ai 700 GW di fotovoltaico a inseguimento solare, equivalenti a 900 GW rigidi, di cui ho parlato nel 1992 nel mio libro "Aufstieg zum Solarzeitalter". Perché è stato fissato un obiettivo di espansione così ridicolmente basso?
- Si potrebbe pensare di moltiplicare la remunerazione dell'EEG per l'obiettivo di espansione di GW.
- Le persone potrebbero rendersi conto che un obiettivo di espansione più elevato renderà indispensabile l'accumulo di energia elettrica e allora inizieranno a fare i conti: quanto sarà alta la remunerazione dell'EEG se si dovranno finanziare 3 kWh di batterie oltre a 1 kW di fotovoltaico?
- Ci si potrebbe rendere conto che con oltre 300 GW di fotovoltaico e 750 GWh di batterie, c'è anche Power to X e centrali elettriche per la riconversione in elettricità.
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Ma non un'élite degenerata?
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Il sussidio EEG a 0,574 euro per kWh. Era come l'attaccante con la palla a 5 metri dalla porta della squadra avversaria. Il nome della squadra avversaria: "Team Fossil". Ma il portiere avversario ha gettato in campo una banconota da 500 euro. Cosa fa l'attaccante? No, no, no, sto impazzendo: si ferma e si china sul terreno di gioco a causa della banconota da 500 euro.
Questo attaccante fa parte dell'élite del calcio? No, è solo un idiota arraffa-soldi che non riesce a pianificare nemmeno un secondo per il futuro. Per guadagnarsi l'appellativo di élite, bisogna prima realizzare qualcosa di grande. Come la costruzione dell'Impero Romano, per esempio. Quella era un'élite, poi è degenerata e l'Impero Romano è crollato.
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Gli artisti della truffa contro i ricercatori
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Come si affronta la situazione? La produzione di fotovoltaico è troppo costosa e in seguito si aggiungono batterie troppo costose? All'epoca della prima versione di EEG, nel 2004, un kWp di fotovoltaico costava 4.000 euro e un kWh di batterie al litio costava 2.000 euro. Si può rapidamente strappare il più possibile.
Si può investire un'enorme quantità in ricerca e sviluppo per passare da 4.000 euro per kWp di fotovoltaico a 100 euro per kW, per passare da 2.000 euro per kWh di batteria a 80 euro, e la riduzione dei costi non finisce qui.
Una era la via tedesca, l'altra quella cinese.
Il 23 giugno 1963, John F. Kennedy espresse la sua solidarietà con la Berlino Ovest accerchiata nel suo discorso davanti al municipio di Schöneberg con "Ich bin ein Berliner". Egli esprimeva il contrasto tra il mondo libero e il comunismo.
Quando dico "sono cinese", esprimo un'attenta ricerca per ridurre i costi contro una mentalità di fregatura.
Il 24 marzo terrò una presentazione alla conferenza CORP.at di Vienna:
Ottimizzazione dei costi: la chiave per la transizione energetica e la protezione del clima
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3 specialità austriache per la distruzione delle StartUp
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L'Austria è un paradiso per notai e revisori, ma un inferno per le start-up.
Questo era noto anche nel 2022, ma la connessione con l'Austria e la speranza di uscire dalla fase di start-up hanno rapidamente prevalso nella decisione. Ora che il riferimento all'Austria è stato rimosso, è tempo di trarre le conseguenze.
- 3.500 € Imposta minima sulle società
- 6.000 o più per il controllo di 150 righe di contabilità da parte del revisore.
- 3.000 o più per il notaio per una mini Assemblea generale annuale. La prima Assemblea generale annuale del febbraio 2024 è costata 5002,74 euro. Il costo stimato per un'Assemblea generale annuale online è stato di 6.000 euro.
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Trasformare lo sterminio in espulsione in Ungheria
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Sorpresa, anche la Svizzera è molto più economica dell'Austria. La Svizzera non ha nessuna delle 3 specialità austriache. Le condizioni in Ungheria sono di gran lunga le migliori.
- Nessuna imposta minima sul reddito delle società
- Il revisore contabile diventa obbligatorio solo a partire da 600 milioni di fiorini ungheresi, attualmente 1.591.849,80 euro, ed è notevolmente più economico rispetto all'Austria perché c'è concorrenza e non ci sono cartelli che fissano i prezzi.
- Un'assemblea generale è soggetta all'obbligo di autenticazione notarile solo se lo statuto viene modificato. La dicitura "L'assemblea generale è autorizzata a deliberare [tipo di modifica dello statuto]" viene quindi spesso inserita nello statuto per evitare l'obbligo notarile in molti casi prevedibili.
Non è solo una questione di costi, è estremamente demotivante dover trovare 6.000 euro per un revisore che controlli un mini-conto di 150 righe. Naturalmente ho cercato anche altri revisori. È divertente come cercare un'offerta economica per un passaggio prima della multa della Commissione UE per l'antitrust nel 2004.
Io: start-up con mini contabilità, quasi senza lavoro
WP: Si può pensare di pagare tra i 6.000 e i 10.000 euro.
Come dovrebbe funzionare? Solo pochi anni fa, avreste dovuto affidarvi a start-up di servizi. Oggi c'è Grok, l'intelligenza artificiale di X. Ho creato la bozza di statuto in circa 40 ore di lavoro. Per la sede dell'azienda sono ipotizzabili diverse varianti. Tutte le comunicazioni sono digitali, quindi la casella di posta elettronica della sede legale non deve essere costantemente monitorata. Si veda il §1 (3) dello statuto.
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Il capitale sociale minimo è di 5 milioni di euro
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Fortunatamente, si tratta di HUF e di soli 12.778,38 euro. L'ideale sarebbe fondare la società con oltre 24.000 euro di capitale sociale. La fondazione dovrebbe avvenire nell'aprile 2026. Parte del capitale è già sul conto di deposito. Ci sono alcune promesse, ma non compaiono ancora nel conto.
La ricerca di investitori per il prototipo continuerà solo dopo il successo della fondazione della Zrt (società per azioni non quotata in Ungheria). Trovare 400.000 euro richiede metodi diversi rispetto a 24.000 euro.
Il prototipo sarà probabilmente realizzato nella proprietà del signor Kamml, che si trova direttamente a sud dell'ADEG, a Unken. La vicinanza a Salisburgo rappresenta un vantaggio per il previsto invito di industriali e politici da tutto il mondo.
Ogni piccolo contributo conta per la rapida realizzazione del capitale sociale. Al momento, multipli di 120 euro, un blocco di 30 azioni per l'acquirente. 40 × 600 euro è anche 24.000 euro. Ecco l'andamento del prezzo delle azioni.
Questo concetto di soluzione di ampia portata non deve fallire a causa della totale ignoranza degli investitori nei Paesi di lingua tedesca. Forse avrei trovato un investitore nel mondo di lingua tedesca per "La casa di sopravvivenza autosufficiente per i ricchi, solo un milione a testa". Questo si sarebbe adattato molto bene alla mentalità da fregatura locale. Ma non sono io.
Ecco la nostra offerta di partecipazione
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Vecchi amici, nuovi azionisti
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Conosco Fritz Herzog dal 1980 circa, dal club informatico apple ][ di Salisburgo. Nel 2022 ha rifiutato di investire in GEMINI next Generation AG in Austria perché aveva esperienza degli alti costi fissi di una AG in Austria. Ma ora ci sta, anche perché i costi in Ungheria sono inferiori di oltre il 90%.
Questa pagina è anche un esempio per le nuove pagine "Chi sono i nostri azionisti?" Chiedo a tutti i vecchi e spero presto numerosi nuovi azionisti contributi di questo tipo. |