Tyskland vs. Kina i PV - ny placering Ungarn

Hvad var årsagen til den tyske solcelleindustris tilbagegang? GEMINI next Generation AG: Ødelæggelse eller udvisning til Ungarn? Det var engang en vision, som simpelthen var for god til at være sand: Forestil dig, at der er en plade, og når solen skinner på den, genereres der elektricitet. Det kunne sikre hele vores civilisations energiforsyning, så længe vores sol eksisterer. Det eneste problem mellem denne vision og dens realisering er de enormt høje produktionsomkostninger. Meget trist, hvis der bare var en chance for at reducere disse produktionsomkostninger drastisk. Denne mulighed kom. En visionær regering besluttede at give dig mere end ti gange markedsværdien for elektriciteten fra sådanne mirakelpaneler. Alle, der producerer elektricitet med disse mirakelpaneler, vil blive belønnet med mere end ti gange markedsværdien i 20 år. En enorm mulighed, et enormt ansvar for at håndtere denne mulighed. Du holder bogstaveligt talt menneskehedens fremtidige skæbne i dine hænder.

Vi tager røven på dig! Latterlige 0,7 % til forskning

Men producenterne så denne fantastiske mulighed helt anderledes, ikke som en fantastisk mulighed for at føre menneskeheden ind i solalderen, den nye realisering af landet, der flyder med mælk og honning. Nej, de så det som en fantastisk mulighed for at snyde dem: øg produktionskapaciteten hurtigt, hvem ved, hvor længe disse idioter vil betale så meget. Beviset på denne afgrundsdybe grådige holdning kan læses i disse producenters regnskaber: kun 0,7 % budget til forskning og udvikling.

Fra 2011 til 2020 4% til 8% R

Ikke i Tyskland. Der havde man en chance, der var lige så stor som angriberen med bolden 5 meter fra modstanderens mål, men den chance blev forspildt. Det var R Det faktiske tal er højere, hvis man medregner statslige laboratorier, universiteter og indirekte tilskud (f.eks. via "Made in China 2025"-initiativet). Kina kontrollerer nu 80-95 % af den globale solcelleproduktionskæde - meget af dette er blevet muliggjort af massive, kontinuerlige teknologiinvesteringer.

Udvidelsesmål på 70 GW i Tyskland

I mange år var målet for udbygningen i Tyskland 70 GW solceller. Så meget kan man klare uden at lagre elektriciteten. En dramatisk forskel til de 700 GW solfølsomme solceller, svarende til 900 GW stiv, som jeg nævnte i 1992 i min bog "Aufstieg zum Solarzeitalter". Hvorfor blev der sat et så ekstremt latterligt lavt udbygningsmål?

Folk kunne få den idé at gange EEG-vederlaget med målet for GW-udvidelsen
Folk vil måske indse, at et højere udbygningsmål vil gøre ellagring uundværlig, og så begynder de at regne på det: Hvor høj bliver EEG-vederlaget, hvis 3 kWh batterier skal finansieres ud over 1 kW solceller?
Folk er måske klar over, at med over 300 GW solceller og 750 GWh batterier er der også Power to X og kraftværker, der kan omdannes til elektricitet.

Men ikke en degenereret elite?

EEG-tilskuddet på 0,574 euro pr. kWh. Det var som angriberen med bolden 5 meter fra modstanderholdets mål. Modstanderholdets navn: "Team Fossil". Men modstanderens målmand har kastet en 500-euroseddel ind på banen. Hvad gør angriberen? Nej, nej, nej, jeg er ved at blive skør: Han stopper op og bøjer sig ned på græsset på grund af 500-eurosedlen. Er denne angriber en del af fodboldens elite? Nej, han er bare en pengegrisk idiot, som ikke engang kan planlægge et eneste sekund ud i fremtiden. For at gøre sig fortjent til betegnelsen elite skal man først udrette noget stort. Som f.eks. at opbygge det romerske imperium. Det var en elite, og så degenererede det, og Romerriget faldt fra hinanden.

Fupmagerne vs. forskerne

Hvordan håndterer du situationen? Fotovoltaisk produktion er alt for dyr, og så tilføjes alt for dyre batterier senere? På tidspunktet for den første EEG-version i 2004 kostede en kWp solceller 4.000 euro, og en kWh litiumbatterier kostede 2.000 euro. Man kan hurtigt rive så meget af som muligt. Man kan investere et enormt beløb i forskning og udvikling for at komme fra 4.000 euro pr. kWp solceller ned til 100 euro pr. kW, for at komme fra 2.000 euro pr. kWh batteri ned til 80 euro, og omkostningsreduktionen slutter heller ikke der. Den ene var den tyske måde, den anden var den kinesiske måde.

Jeg er kineser

Den 23. juni 1963 udtrykte John F. Kennedy sin solidaritet med det omringede Vestberlin i sin tale foran rådhuset i Schöneberg med "Ich bin ein Berliner". Han udtrykte kontrasten mellem den frie verden og kommunismen. Når jeg siger "jeg er kineser", udtrykker jeg omhyggelig research for at reducere omkostningerne mod en rip-off-mentalitet. Jeg skal holde et oplæg på CORP.at-konferencen i Wien den 24. marts: Omkostningsoptimering - nøglen til energiomstilling og klimabeskyttelse

3 østrigske specialiteter til ødelæggelse af StartUp

Østrig er et paradis for notarer og revisorer, men et helvede for nystartede virksomheder. Dette var også kendt i 2022, men den østrigske forbindelse og håbet om at komme ud af opstartsfasen sejrede hurtigt i beslutningen. Nu, hvor henvisningen til Østrig er fjernet, er det tid til at drage konsekvenserne.

3.500 € Minimum selskabsskat
6.000 eller mere for revisoren til at tjekke 150 regnskabslinjer.
3.000 eller mere for notaren til en mini-generalforsamling. Den første ordinære generalforsamling i februar 2024 kostede 5002,74 euro. Et omkostningsestimat for en online generalforsamling var €6.000.

Udryddelse bliver til udvisning til Ungarn

Overraskelse, selv Schweiz er betydeligt billigere end Østrig. Schweiz har ingen af de 3 østrigske specialiteter. Forholdene i Ungarn er langt de bedste.

Ingen minimumsskat på selskabsindkomst
En revisor bliver først obligatorisk fra 600 millioner HUF, i øjeblikket 1.591.849,80 €, og det er betydeligt billigere end i Østrig, fordi der er konkurrence og ikke noget kartel med prisfastsættelse.
En generalforsamling er kun underlagt notarialforpligtelse, hvis vedtægterne ændres. "Generalforsamlingen er bemyndiget til at beslutte [type vedtægtsændring]" indføjes derfor ofte i vedtægterne for at undgå en notarialforpligtelse i mange forudsigelige tilfælde.

Det handler ikke kun om omkostningerne, det er ekstremt demotiverende at skulle finde 6.000 euro til en revisor for at tjekke et minikonto på 150 linjer. Selvfølgelig ledte jeg også efter andre revisorer. Det er lige så sjovt som at lede efter et billigt tilbud på et lift før EU-Kommissionens antitrustbøde i 2004. Mig: Start-up med mini-bogholderi, næsten intet arbejde
WP: Du kan forvente at betale mellem €6.000 og €10.000 Hvordan er det meningen, at det skal fungere? For bare et par år siden ville man have været nødt til at stole på nystartede servicevirksomheder. I dag er der Grok, X's AI. Jeg lavede udkastet til vedtægter på omkring 40 timers arbejde. Der kan tænkes flere varianter til virksomhedens hovedkvarter. Al kommunikation er digital, så postkassen på hovedkontoret behøver ikke at blive overvåget konstant. Se §1, stk. 3 i vedtægterne.

5 millioner i aktiekapital er minimum

Heldigvis er det HUF og kun 12.778,38 euro. Ideelt set skal selskabet stiftes med over 24.000 euro i aktiekapital. Stiftelsen skal finde sted i april 2026. En del af kapitalen står allerede på indskudskontoen. Der er nogle tilsagn, men de fremgår endnu ikke af kontoen. Søgningen efter investorer til prototypen fortsætter først, når det er lykkedes at stifte Zrt (unoteret aktieselskab i Ungarn). At finde 400.000 euro kræver andre metoder end at finde 24.000 euro. Prototypen vil højst sandsynligt blive realiseret på Kammls ejendom, som ligger lige syd for ADEG i Unken. Nærheden til Salzburg er en fordel for den planlagte invitation af industrifolk og politikere fra hele verden. Hvert lille bidrag tæller for en hurtig realisering af aktiekapitalen. I øjeblikket er multipler på € 120, en blok på 30 aktier til køberen. 40 × 600 euro er også 24.000 euro. Her til aktiekursens udvikling. Dette vidtrækkende løsningskoncept må ikke mislykkes på grund af den totale uvidenhed hos investorer i tysktalende lande. Måske ville jeg have fundet en investor i den tysktalende verden til "Det selvforsynende overlevelseshus for de rige, kun en million stykket". Det ville have passet rigtig godt ind i den lokale rip-off-mentalitet. Men sådan er jeg ikke. Her er vores tilbud om at være med

Gamle venner, nye aktionærer

Jeg har kendt Fritz Herzog siden omkring 1980, fra apple ][ computerklubben i Salzburg. I 2022 afviste han at investere i GEMINI next Generation AG i Østrig, fordi han havde erfaring med de høje faste omkostninger i et AG i Østrig. Men nu er han med, ikke mindst fordi omkostningerne i Ungarn er over 90 % lavere. Denne side er også et eksempel på de nye sider "Hvem er vores aktionærer?" Jeg beder alle gamle og forhåbentlig snart mange nye aktionærer om bidrag af denne art.