오베르구르글의 난방 일수와 마닐라의 냉방 일수에 대해마닐라의 기온은 5,300도입니다. 단열재와 단창 유리가 없는 빈의 집이 에너지 낭비라면, 오베르구르글에서는 그 두 배에 달하는 극심한 에너지 낭비일 것입니다.운켄 사이트의 잠정 에너지 성능 인증서에 따르면 난방 일수는 4,013일입니다. 비엔나에서는 약 2,800일, 오베르구르글에서는 5,300일이 조금 넘습니다. 오베르구르글은 오스트리아에서 가장 높은 영구 거주 마을입니다. 난방 온도 일수는 오베르구르글의 같은 주택이 비엔나보다 난방에 약 2배 더 많은 에너지가 필요하다는 것을 나타냅니다. 마닐라는 5,300일 동안 냉방 온도가 5,300도입니다. 단열재와 단창 유리가 없는 빈의 집이 에너지 낭비라면, 오베르구르글의 집은 두 배나 더 극단적일 것입니다. 하지만 마닐라에 있는 모든 부자들의 빌라가 바로 그렇습니다. 그들은 또한 한 달에 600 달러의 전기 요금을 자랑합니다. 다락방에는 4명의 가사도우미도 있는데, 이들도 한 달에 600달러의 임금을 받습니다. 2011년 마닐라에서 구시 평화상을 받은 후 저는 구시 평화상의 방향을 에너지와 교통 전환으로 설정하지 못했습니다. 오늘 뉴스레터에 이 내용이 실린 이유는 무엇인가요?
3월에 있을 학회에서 발표할 논문을 위해 에너지 집약적 산업의 사례를 분석하고 있는데, 현재 미네랄 울의 전기 생산량을 조사하고 있습니다. 평균적으로 1kg의 미네랄 울을 생산하려면 2kWh의 전기가 필요합니다. 이제 보조금과 사이비 개발 원조에 대한 이야기는 모두 제쳐두고 더운 나라에 전기로만 작동하는 미네랄 울 공장을 짓자고 말합시다. 전기를 공급하는 GEMINI 차세대 주택이 있는 멋진 대규모 노동자 주택 단지. 모두 같은 부지에, 공공 전력망 없이 말이죠. 근로자 주택단지의 저렴한 전기 덕분에 생산 비용이 매우 낮습니다. 중국과 미국의 산업용 전기 요금은 약 8센트/kWh입니다. 하지만 운송비 때문에 경쟁이 되지 않습니다. 단열재는 대부분 공기로 구성되며 운송에 많은 부피가 필요합니다. 이 때문에 미네랄 울은 일반적으로 유럽보다 아프리카에서 훨씬 더 비쌉니다. 새 공장의 생산 비용이 동일하더라도 운송 비용으로 인해 현지 시장이 보호됩니다. 오스트리아의 난방 일수와 냉방 일수가 같은 지역에서는 단열재 소비량도 오스트리아와 같은 수준으로 증가합니다. 이는 100배 이상 증가하는 것을 의미합니다.
지난 뉴스레터에서는 PEM과 AEL 전기분해의 이리듐 문제만 살펴봤습니다. 하지만 이는 간과된 또 다른 수익성 전환의 한 예입니다. 태양광 발전과 배터리가 매우 비쌌던 시절이 있었습니다. PEM 전해조는 중간에 추가 전자 장치 없이 태양광 시스템에 직접 연결할 수 있습니다. 그러나 AEL을 사용하면 최적화된 공급을 위해 배터리가 필요합니다. 다음은 2010년의 계산과 2030년의 예상 가격입니다: 
초기의 태양광 발전과 배터리 가격이 극단적으로 높았을 때 PEM은 실제로 AEL보다 더 경제적이었습니다. 그러나 2030년 시나리오에서는 태양광으로 같은 양의 수소를 생산하는 PEM 시스템이 이미 AEL 시스템보다 170% 더 비쌉니다. 이는 완전히 시대에 뒤떨어진 가격으로 에너지 전환을 계산하는 '과학자'들이 얼마나 위험한 존재인지 보여줍니다.
가스 보일러 결함으로 또 사망. 교통사고 사망자보다 약 10배나 많지만, 가스 보일러 결함으로 인한 사망은 너무나도 불필요한 일입니다. 중국의 히트펌프와 전기 요금으로 가스 보일러를 교체하는 것은 조금도 문제가 되지 않을 것입니다. 그러나 독일에는 히트 펌프의 매우 높은 가격, 극심한 전기 요금, 그리고 전력망 고장을 보장할 수 있는 계획이라는 세 가지 문제가 있습니다.
지구를 350ppm CO2로 정화한다는 것은 대기 중 1ppm CO2를 걸러내 탄소와 산소로 재활용하는 데 약 47,000TWh의 전력이 필요하다는 뜻입니다. 누가 감당할 수 있을까요? 부유한 인류, 100억 인구만이 할 수 있는 일입니다. 에너지에 최적화된 100만㎢의 정착 지역만 해도 전 세계 번영과 지구 복원에 필요한 전력에 15만 TWh를 기여할 수 있을 것으로 예상됩니다.
20년 후 주식의 가치가 100배나 1000배가 될지, 아니면 몇 센트의 가치에 불과할지 여부가 중요한 것이 아닙니다. 우리 모두의 미래에 관한 문제입니다. 에코 파시즘과 어제의 화석 사이에 큰 대결이 벌어질까요, 아니면 사회의 깊은 분열을 극복하고 양쪽의 지지자들에게 새로운 목표를 위해 영감을 불어넣을 수 있을까요? 절약 대신 글로벌 번영과 지구 정화 제한과 기후 재앙 또는 피크 오일과 조금 더 많은 기후 재앙. 양쪽 모두 원격으로 실행 가능한 해결책이 없다는 것을 확신해야 합니다. 한편으로는 순배출 제로는 완전히 부적절한 목표이며, 그 대신 350ppm CO2로 지구를 깨끗하게 하는 것이 목표가 되어야 한다는 것을 보여 주어야 합니다. 다른 한편으로는 태양광 발전이 화석 에너지보다 더 높은 생활 수준을 가능하게 한다는 것을 보여줘야 합니다. 생존에 관한 이야기입니다! 2005년과 비교한 2025년의 사회 상황을 2045년으로 추정하면 공포의 세계입니다! 우리가 성공하여 여러분의 주식 가치가 100배 더 높아진다면, 이것은 다른 모든 성과에 더해지는 것입니다. 한 신규 주주는 "아주 적은 금액을 투자한 저"라고 말했지만, 1,000유로의 400배는 프로토타입 제작까지의 모든 투자금에 대한 40만 유로이기도 합니다. 다른 사람에게 주식을 추천하는 보상 프로그램이 있습니다. 이 보상 프로그램의 결과로 두 명의 신규 주주가 주주가 되었습니다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.
이 회사가 슬로바키아를 방문한 이후 상황은 근본적으로 바뀌었습니다. 필요한 투자 규모가 약 90% 감소했습니다. 제품 출시까지 걸리는 시간이 약 1년 단축되었습니다. 투자 규모가 90% 줄어들면서 각 주주들은 훨씬 더 많은 주식을 보유하게 되었습니다. 이제 각 마일스톤마다 목표치를 향해 주가가 상승합니다. 이러한 마일스톤은 모든 영역에서 발생할 수 있습니다: 재무, 신규 주주, 신규 주주를 유치할 수 있는 새로운 기회. 프로토타입, 더 많은 주택 및 주택 단지 건설을 위한 계약. 실현을 위한 협력. 중요한 기술 구성 요소의 구매, 도착 및 테스트. |
