电解中的 PEM 与 AEL:铱的问题世界黄金年产量为 3000 至 3500 吨。铂金的年产量仅为 180 至 200 吨。但现在又来了一记重锤:铱的世界年产量仅为 7 至 8 吨。星期天我该怎么写?一年写 52 篇通讯是个不小的挑战。但就在周六晚上,我收到了一封来自 AfD 地区组织能源发言人的电子邮件。邮件是关于我上周日的主题:无排放钢铁生产。无排放钢铁生产需要氢气,而生产氢气需要电解。 在此之前,我一直只关注电解法的价格和效率,突然之间,我面对的是一个令人难以置信的伪气候保护深渊。一位读者在一封电子邮件中详细地告诉我;引述如下: "在计算成本时,这位好心人相信电解系统制造商所说的电极堆平均使用寿命为 10 年。但是,由于我会数数,而且系统已经运行了 1 年半,20 个电极堆中已经更换了 6 个。 这些电解槽相当昂贵,过早出现故障会对成本产生重大影响。调查显示,这家化肥厂使用的是 PEM 电解装置。为什么是 PEM 而不是 AEL?只有 PEM 在稳定供电方面的效率要高出几个百分点。否则,PEM 的特点是成本高、使用寿命短。
哇,铂金比黄金还贵。当然,全球黄金年产量为 3000 至 3500 吨,而铂金年产量仅为 180 至 200 吨。但是,现在又来了一记重磅炸弹:铱的全球年产量仅为 7 至 8 吨。没错,一辆卡车就能运走全球 3 年的产量。8 吨是一个边长为 708 毫米的立方体。如果全世界的铱产量都只用于 PEM 电解,那么每年可以建造 11 千兆瓦的 PEM 电解槽。 这就是不负责任的愚蠢行为的深渊所在。钢铁生产、化肥生产、甲烷发电和甲醇发电都需要电解。这些都是我们文明未来的重要组成部分。依赖一种原材料种类完全不足的材料,其反常性不言而喻。在一个 24×365 的电力系统中,每千瓦峰值光伏发电需要约 50 瓦的电解功率。预计今年全球发电量将达到 650 千兆瓦,32 千兆瓦的电解功率将是 PEM 功率的数倍。
"Is this technology viable for 100 billion people?" 是我在 1992 年出版的第一本书《Ascent to the Solar Age》中的一个章节。 2008年,我意识到中国电动滑板车的生产对铅的价格产生了巨大影响。在柏林的一次会议上,我第一次批评了氧化还原液流电池,因为钒的原材料种类完全不够。 锂呢?我每年都会关注USGS.gov上报告的原材料储量。我推测沙特阿拉伯是否可以利用廉价的太阳能发电和从海水中提取锂,成为锂出口国。后来,我得到了一个救赎性的消息:钠电池和钠就像盐一样存在于海洋中。 对我来说,原材料的范围和可用性是一个老生常谈的话题,所以更令人惊讶的是,伪气候保护主义者根本没有认识到这一点。PEM 电解系统由于对铱的依赖,在所需数量上相差一个数量级以上。让我们以两种系统的最高效率为例进行计算:
即使做出乐观的假设,效率上的差异也无法弥补 PEM 较高的系统成本和较短的使用寿命。那么,选择 PEM 而不是 AEL 的错误决定的动机何在?难道不像建筑师那样按建筑成本的百分比收取费用吗?
有些人专注于一个主题。今天这篇通讯的线索就来自他们中的一个。还有一些人是梦想家,他们生活在布谷鸟的云端,无法忍受任何现实的参照。 例如,一个绿色能源协会的负责人取消了我的通讯,以回应 "无排放钢铁生产"。对他来说,萨尔茨堡的光伏总产量与 24×365 转换后的剩余量之间的差距太大了。 大致意思是 "万岁,我们在阳光普照的时候提供绿色电力,其他时候我不感兴趣"。
将地球上的二氧化碳含量恢复到 350ppm 意味着,从大气中过滤出 1ppm 二氧化碳并将其回收利用为碳和氧气需要约 47,000 太瓦时的电力。谁能负担得起?只有富裕的人类(100 亿人口)才能做到。仅 100 万平方公里的能源优化居住区预计就能为全球繁荣和地球恢复提供 15 万太瓦时的电力。
这与 20 年后股票的价值是 100 倍还是 1000 倍,或者是否只值几美分无关。这关系到我们所有人的未来。是生态法西斯主义与昨日化石之间的大决战,还是有可能克服社会中的深刻分歧,激励双方的支持者为伟大的新目标而奋斗? 全球繁荣和地球清洁,而不是节约限制放弃和气候灾难,或者石油峰值和更多的气候灾难。双方都必须相信,他们没有任何可行的解决方案。 一方面,必须证明净零排放是一个完全不够充分的目标,而目标必须是将地球上的二氧化碳清除到 350 ppm。另一方面,必须证明太阳能比化石能源能带来更高的生活水平。 这关乎生存!2025 年的社会状况与 2005 年相比,推断到 2045 年,这是一个恐怖的世界!如果我们成功了,你的股份价值翻了 100 倍,这只是所有其他成就的补充。 一位新股东说:"我的投资很少",但 400 欧元乘以 1,000 欧元,也就是 40 万欧元,用于创建原型之前的所有投资。 向他人推荐股票有一项奖励计划。两名新股东就是通过这项奖励计划成为股东的。 详细信息。
自该公司访问斯洛伐克以来,情况发生了根本变化。所需投资额减少了约 90%。产品上市时间缩短了约一年。投资额减少 90% 的同时,每位股东也获得了更多股份。 在每一个里程碑上,股价都会朝着我们的目标提升。这些里程碑可能发生在所有领域:财务、新股东、吸引新股东的新机会。建造原型、更多房屋和住宅区的合同。合作实现。重要技术部件的采购、到货和测试。 |

